Kursüberblick
Die klare Positionierung zur Führungskraft finden. Sich professionell abgrenzen und dennoch als Team Ziele erreichen.
Zielgruppe
Kolleg*innen, die zum/zur Vorgesetzten aufgestiegen sind oder demnächst aufsteigen und den Rollenwechsel aktiv und erfolgreich gestalten wollen.
Kursziele
Souverän als Führungskraft agieren, Sicherheit erlangen, überzeugendes Auftreten, erfolgreich kommunizieren und kooperieren.
Kursinhalt
Rollenwechsel erfolgreich gestalten
- Klärung von Aufgaben, Rechten und Plichten.
- Aktive Auseinandersetzung mit der neue Führungsrolle.
- Was macht eine gute Führungskraft aus?
- Erwartungen und Befürchtungen mit Mitarbeitende, Kolleg*innen und Vorgesetzen klären.
- Balance zwischen menschlicher Nähe und professioneller Distanz finden.
Welcher Führungsstile passt wozu?
- Eigenen Führungsstil erkennen und bewusst nutzen.
- Führung situativ einsetzen.
- Transformationale Führung.
- Umgang mit Macht.
- „Bewerten“ von langjährig bekannten Teammitgliedern
Führungsinstrumente gekonnt einsetzen
- Delegation – Welche Aufgaben sind abzugeben.
- Umsetzung der Delegation.
- Feedback und Kritik wertschätzend und deutlich einsetzen.
- Motivation“faktoren“ kennen und nutzen.
Führungskommunikation erfolgreich anwenden
- Wer fragt der führt.
- Verstehen und nicht nur hören.
- Klare und deutliche Worte finden und Ziele definieren.