Scrum MasterSCMAFLFast LaneFL-SCMA1.0<ul>
<li>Mit Besuch des Seminars bereiten Sie sich auf die Zertifizierungsprüfung zum Scrum Master vor.</li><li>Sie wissen nach Seminarbesuch, wie Sie erfolgreich Softwareprojekte managen mit den Scrum Prinzipien: Selbstorganisation, "Time Boxing", Retrospektiven etc.</li><li>Sie können Projekt-Aufgaben den verschiedenen Rollen richtig zuordnen und kennen den Zweck von Scrum Meetings und Scrum Artefakten.</li></ul><p>In diesem Seminar werden alle nötigen Grundlagen in Bezug auf Scrum erklärt. Wir empfehlen, vorab den Scrum-Guide unter <a class="cms-href-ext" href="http://www.scrumguides.org" data-cms-evt-click="Outbound Links;click;http://www.scrumguides.org">www.scrumguides.org</a> zu lesen.</p><p>Projektleiter, Anforderungsmanager, Requirements Engineers, Business Analysten, Product Owner und Stakeholder, Produktmanager und IT-Entscheider.</p><ul>
<li>Scrum im Überblick: Agile versus traditionelle Methoden, Intention und Entstehung, das Agile Manifest, Lean und dessen Prinzipien</li><li>Das Scrum Framework: Rollen, Meetings, Artefakte, das Developer Team und die Selbstorganisation</li><li>Der Scrum Master: Aufgaben und Rollenverständnis</li><li>Der Product Owner: Umgang mit Anforderungen, Priorisierung, ROI</li><li>Planung und Kommunikation - Von der Vision zum Product Backlog, zum ersten Sprint Planning und Sprint Backlog, Scrum Meetings: Planning Meeting, Daily Scrum, Retrospektiven und Reviews</li><li>Scrum Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Burndown Chart</li><li>Scrum Best Practices: Ready and Done, Release-Planungen, Scrum But's, Scrum Best Practices</li><li>Prüfungsvorbereitung: Fragen und Antworten</li></ul>- Mit Besuch des Seminars bereiten Sie sich auf die Zertifizierungsprüfung zum Scrum Master vor.
- Sie wissen nach Seminarbesuch, wie Sie erfolgreich Softwareprojekte managen mit den Scrum Prinzipien: Selbstorganisation, "Time Boxing", Retrospektiven etc.
- Sie können Projekt-Aufgaben den verschiedenen Rollen richtig zuordnen und kennen den Zweck von Scrum Meetings und Scrum Artefakten.In diesem Seminar werden alle nötigen Grundlagen in Bezug auf Scrum erklärt. Wir empfehlen, vorab den Scrum-Guide unter www.scrumguides.org (http://www.scrumguides.org) zu lesen.Projektleiter, Anforderungsmanager, Requirements Engineers, Business Analysten, Product Owner und Stakeholder, Produktmanager und IT-Entscheider.- Scrum im Überblick: Agile versus traditionelle Methoden, Intention und Entstehung, das Agile Manifest, Lean und dessen Prinzipien
- Das Scrum Framework: Rollen, Meetings, Artefakte, das Developer Team und die Selbstorganisation
- Der Scrum Master: Aufgaben und Rollenverständnis
- Der Product Owner: Umgang mit Anforderungen, Priorisierung, ROI
- Planung und Kommunikation - Von der Vision zum Product Backlog, zum ersten Sprint Planning und Sprint Backlog, Scrum Meetings: Planning Meeting, Daily Scrum, Retrospektiven und Reviews
- Scrum Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Burndown Chart
- Scrum Best Practices: Ready and Done, Release-Planungen, Scrum But's, Scrum Best Practices
- Prüfungsvorbereitung: Fragen und Antworten2 Tage1490.001490.001970.001700.001190.001190.001190.004130.001490.001490.001490.001390.00