SDPSZScaled AgileSZ-SDP6.0<p>Nach dem Besuch des Kurses sollten die Teilnehmer in der Lage sein:</p> <ul> <li>Erl&auml;utern Sie, wie DevOps strategische Gesch&auml;ftsziele erm&ouml;glicht</li><li>Anwendung eines CALMR-Ansatzes auf DevOps, um die Automatisierung von fehlerhaften Prozessen zu vermeiden</li><li>Verstehen, wie erfolgreiche DevOps eine kontinuierliche Erkundung, kontinuierliche Integration, kontinuierliche Bereitstellung und die F&auml;higkeit zur bedarfsgerechten Freigabe f&uuml;r Endbenutzer erfordern</li><li>Integration von kontinuierlichen Tests und kontinuierlicher Sicherheit in die Lieferpipeline</li><li>Nutzen Sie die Wertstromanalyse, um den Fluss zu messen und Engp&auml;sse im End-to-End-Lieferprozess zu ermitteln.</li><li>Strategische Auswahl von DevOps-F&auml;higkeiten und -Tools f&uuml;r die schnellsten und &uuml;berzeugendsten Ergebnisse</li><li>Priorisierung von DevOps-L&ouml;sungen und -Investitionen f&uuml;r den gr&ouml;ssten wirtschaftlichen Nutzen</li><li>einen auf ihr Unternehmen zugeschnittenen mehrstufigen DevOps-Umwandlungsplan zu entwerfen und umzusetzen</li><li>Zusammenarbeit mit allen Rollen und Ebenen in der Organisation zur kontinuierlichen Optimierung des Wertstroms</li></ul><p>Keine. Jeder ist willkommen, auch ohne vorherige DevOps- oder SAFe-Erfahrung an diesem Kurs teilzunehmen.</p><ul> <li>Alle Mitglieder eines Agile Release Train</li><li>Entwicklungsleiter, technische Leiter</li><li>Konfigurationsmanager, Release-Manager</li><li>Entwicklungsleiter, Entwickler, UI/UX-Entwickler</li><li>Infrastrukturarchitekten, Systemarchitekten</li><li>Produktmanager, Produktverantwortliche</li><li>Systemverwalter, DBAs, InfoSec</li><li>QA-Manager, Pr&uuml;fer</li><li>Release Train Engineers, Scrum Masters</li></ul><ul> <li>Einf&uuml;hrung von DevOps</li><li>Abbildung Ihrer Continuous Delivery Pipeline</li><li>Angleichung an die kontinuierliche Exploration</li><li>Qualit&auml;t schaffen mit kontinuierlicher Integration</li><li>Verk&uuml;rzung der Markteinf&uuml;hrungszeit durch kontinuierliche Bereitstellung</li><li>Bereitstellung von Gesch&auml;ftswert mit Release on Demand</li><li>Massnahmen ergreifen</li></ul><p><em>Dieser Text wurde automatisiert &uuml;bersetzt. Um den englischen Originaltext anzuzeigen, klicken Sie bitte <span class="cms-link-marked"><a class="fl-href-prod" href="/swisscom/en/course/scaledagile-sdp"><svg role="img" aria-hidden="true" focusable="false" data-nosnippet class="cms-linkmark"><use xlink:href="/css/img/icnset-linkmarks.svg#linkmark"></use></svg>hier</a></span>.</em></p>Nach dem Besuch des Kurses sollten die Teilnehmer in der Lage sein: - Erläutern Sie, wie DevOps strategische Geschäftsziele ermöglicht - Anwendung eines CALMR-Ansatzes auf DevOps, um die Automatisierung von fehlerhaften Prozessen zu vermeiden - Verstehen, wie erfolgreiche DevOps eine kontinuierliche Erkundung, kontinuierliche Integration, kontinuierliche Bereitstellung und die Fähigkeit zur bedarfsgerechten Freigabe für Endbenutzer erfordern - Integration von kontinuierlichen Tests und kontinuierlicher Sicherheit in die Lieferpipeline - Nutzen Sie die Wertstromanalyse, um den Fluss zu messen und Engpässe im End-to-End-Lieferprozess zu ermitteln. - Strategische Auswahl von DevOps-Fähigkeiten und -Tools für die schnellsten und überzeugendsten Ergebnisse - Priorisierung von DevOps-Lösungen und -Investitionen für den grössten wirtschaftlichen Nutzen - einen auf ihr Unternehmen zugeschnittenen mehrstufigen DevOps-Umwandlungsplan zu entwerfen und umzusetzen - Zusammenarbeit mit allen Rollen und Ebenen in der Organisation zur kontinuierlichen Optimierung des WertstromsKeine. Jeder ist willkommen, auch ohne vorherige DevOps- oder SAFe-Erfahrung an diesem Kurs teilzunehmen.- Alle Mitglieder eines Agile Release Train - Entwicklungsleiter, technische Leiter - Konfigurationsmanager, Release-Manager - Entwicklungsleiter, Entwickler, UI/UX-Entwickler - Infrastrukturarchitekten, Systemarchitekten - Produktmanager, Produktverantwortliche - Systemverwalter, DBAs, InfoSec - QA-Manager, Prüfer - Release Train Engineers, Scrum Masters- Einführung von DevOps - Abbildung Ihrer Continuous Delivery Pipeline - Angleichung an die kontinuierliche Exploration - Qualität schaffen mit kontinuierlicher Integration - Verkürzung der Markteinführungszeit durch kontinuierliche Bereitstellung - Bereitstellung von Geschäftswert mit Release on Demand - Massnahmen ergreifenDieser Text wurde automatisiert übersetzt. Um den englischen Originaltext anzuzeigen, klicken Sie bitte hier.2 Tage1390.001390.001275.001950.00995.001390.001395.004820.001395.001995.001150.001490.001375.001490.00