MitarbeitergesprächeMGSOTOtherOT-MGS1.0<p>In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Mitarbeiter und Personalgespräche effektiv durchführen für langfristigen und gewinnbringenden Erfolg.</p>
<ul>
<li>Sie werden mit den Grundlagen der erfolgreichen Personalgespräche für ein besseres Verständnis vertraut gemacht</li><li>Sie lernen konstruktive Mitarbeitergespräche zu führen, um Ihre Mitarbeiter langfristig zu motivieren</li><li>Sie verstehen, welches Umfeld und Rahmenbedingungen geschaffen werden muss, um das Mitarbeitergespräch erfolgreich zu meistern</li><li>Sie erhalten wertvolle Tipps und Tricks in der Gesprächsführung, um auch in schwierigen Situationen einen kühlen Kopf zu bewahren.</li></ul><p>Das Seminar "Mitarbeitergespräche" wendet sich an Führungskräfte, Nachwuchs-Führungskräfte, Projektleiter und Personalverantwortliche, die die Motivation haben, Mitarbeitergespräche noch wirkungsvoller zu führen.</p><h5>Grundlagen für den Austausch – das Mitarbeitergespräch:</h5><ul>
<li>Gemeinsam Zeit einplanen und die Unternehmensziele fokussieren</li><li>Gemeinsam engagieren: im Dialog Informationen austauschen und aufnehmen</li><li>Wesentliche Elemente und Phasen jeder Gesprächssituation</li><li>Geplante und auch spontane Gesprächssituationen: gelebte Agilität</li></ul><h5>Gesprächssituationen und - Formate: konstruktive Mitarbeitergespräche führen</h5><ul>
<li>Personalgespräche: den richtigen Rahmen schaffen</li><li>Der Mitarbeiter im Fokus: das Jahresgespräch und die Zielvereinbarung</li><li>Motivationsgespräch: Wie motiviere ich im Sinne des Unternehmens?</li><li>Mitarbeiterorientierung: das Anerkennungsgespräch</li><li>Konstruktiv in der Sache - das Kritikgespräch</li><li>Wie spreche ich Stärken und Schwächen an?</li><li>Personalentwicklung: das Fördergespräch und das Beurteilungsgespräch</li><li>Einstellungs- und Beurteilungsgespräche</li></ul><h5>Das richtige Umfeld schaffen:</h5><ul>
<li>Interessenlage des Mitarbeiters richtig einschätzen und Motive ansprechen</li><li>Wellenlänge und persönliche „Chemie“ in einem Gespräch</li><li>Teamgeist und Teamfit</li></ul><h5>Gesprächsführung:</h5><ul>
<li>Positives Gesprächsklima: Körpersprache und ihre Auswirkung</li><li>Wie lenke ich Gespräche durch Fragetechniken</li><li>Die Balance zwischen direktivem und non-direktivem Gesprächsverhalten</li><li>Körpersprache und ihre Auswirkungen</li><li>Förderliche und hemmende Faktoren beim Mitarbeitergespräch</li><li>Der Gesprächsabschluss</li></ul>In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Mitarbeiter und Personalgespräche effektiv durchführen für langfristigen und gewinnbringenden Erfolg.
- Sie werden mit den Grundlagen der erfolgreichen Personalgespräche für ein besseres Verständnis vertraut gemacht
- Sie lernen konstruktive Mitarbeitergespräche zu führen, um Ihre Mitarbeiter langfristig zu motivieren
- Sie verstehen, welches Umfeld und Rahmenbedingungen geschaffen werden muss, um das Mitarbeitergespräch erfolgreich zu meistern
- Sie erhalten wertvolle Tipps und Tricks in der Gesprächsführung, um auch in schwierigen Situationen einen kühlen Kopf zu bewahren.Das Seminar "Mitarbeitergespräche" wendet sich an Führungskräfte, Nachwuchs-Führungskräfte, Projektleiter und Personalverantwortliche, die die Motivation haben, Mitarbeitergespräche noch wirkungsvoller zu führen.Grundlagen für den Austausch – das Mitarbeitergespräch:
- Gemeinsam Zeit einplanen und die Unternehmensziele fokussieren
- Gemeinsam engagieren: im Dialog Informationen austauschen und aufnehmen
- Wesentliche Elemente und Phasen jeder Gesprächssituation
- Geplante und auch spontane Gesprächssituationen: gelebte Agilität
Gesprächssituationen und - Formate: konstruktive Mitarbeitergespräche führen
- Personalgespräche: den richtigen Rahmen schaffen
- Der Mitarbeiter im Fokus: das Jahresgespräch und die Zielvereinbarung
- Motivationsgespräch: Wie motiviere ich im Sinne des Unternehmens?
- Mitarbeiterorientierung: das Anerkennungsgespräch
- Konstruktiv in der Sache - das Kritikgespräch
- Wie spreche ich Stärken und Schwächen an?
- Personalentwicklung: das Fördergespräch und das Beurteilungsgespräch
- Einstellungs- und Beurteilungsgespräche
Das richtige Umfeld schaffen:
- Interessenlage des Mitarbeiters richtig einschätzen und Motive ansprechen
- Wellenlänge und persönliche „Chemie“ in einem Gespräch
- Teamgeist und Teamfit
Gesprächsführung:
- Positives Gesprächsklima: Körpersprache und ihre Auswirkung
- Wie lenke ich Gespräche durch Fragetechniken
- Die Balance zwischen direktivem und non-direktivem Gesprächsverhalten
- Körpersprache und ihre Auswirkungen
- Förderliche und hemmende Faktoren beim Mitarbeitergespräch
- Der Gesprächsabschluss2 Tage1270.001200.001200.00