Master Class: AI Vision & Strategy Innovation SprintAIVSIMTMaster ClassMT-AIVSI1.0<ul>
<li>KI-Trends verstehen und deren Auswirkungen auf Geschäftsmodelle & Leadership bewerten</li><li>Erfolgsfaktoren und Methoden für KI-Initiativen kennenlernen</li><li>Das eigene Geschäftsmodell gezielt mit KI weiterentwickeln und ein strategisches Zielbild definieren</li><li>Den KI-Reifegrad der Organisation bestimmen und zentrale Transformations-Handlungsfelder ableiten</li><li>Eine konkrete, umsetzbare KI-Roadmap entwickeln</li><li>Die Rolle der Geschäftsführung in der Transformation schärfen und Leadership-Fähigkeiten im KI-Zeitalter verstehen</li></ul><p>Grundlegendes Interesse an KI und deren Auswirkungen auf das eigene Geschäftsmodell wird vorausgesetzt. Tiefgreifende technische Kenntnisse sind nicht erforderlich. Die Teilnehmenden sollten Entscheidungsbefugnis und Gestaltungswillen für die strategische Ausrichtung ihres Unternehmens mitbringen.</p><p>Dieser Workshop richtet sich ausschliesslich an Führungskräfte und Mitglieder der Geschäftsführung, die das Geschäftsmodell ihres Unternehmens mit KI weiterentwickeln, den KI-Reifegrad bestimmen und eine konkrete Transformations-Roadmap entwickeln möchten. Typische Teilnehmende sind:</p>
<ul>
<li>Geschäftsführer und C-Level-Führungskräfte (CEO, CDO, CTO, COO)</li><li>Bereichs- und Abteilungsleiter mit strategischer Verantwortung</li><li>Mitglieder von Transformations- und Strategieteams</li></ul><h5>Tag 1: Orientierung & Reifegrad Check</h5><ul>
<li>Check-In & Zielsetzung</li><li>Impuls: "KI-Trends & der stille Angriff auf das Geschäftsmodell"</li><li>Kompetenzmodell für Führungskräfte im KI-Zeitalter (inkl. Self-Check)</li><li>"Future Walk": KI-Potenziale für neue Geschäftsmodelle & Arbeitsweisen</li><li>KI Projektmanagement & Use Cases: Good Practices, Identifikations- und Bewertungsmethoden</li><li>Regulatorik & Ethik im KI-Projektmanagement</li><li>KI-Reifegrad Check für die Organisation: Einführung KI-Business-Reifegradmodell, Durchführung KI-Readiness Check, Ableitung zentraler Handlungsfelder</li></ul><h5>Tag 2: Zielbild & Transformation</h5><ul>
<li>Unternehmenszielbild entwickeln mit der “Postcard from the Future” Methode und dem “5 Bold Steps Vision Canvas”</li><li>Erfolgsfaktoren & Good Practices für skalierbare KI & Transformation kennenlernen bzgl. Operating Model, Rollen & Governance und Change Management</li><li>Massnahmen & Transformation Roadmap für das eigene Unternehmen entwickeln</li></ul>- KI-Trends verstehen und deren Auswirkungen auf Geschäftsmodelle & Leadership bewerten
- Erfolgsfaktoren und Methoden für KI-Initiativen kennenlernen
- Das eigene Geschäftsmodell gezielt mit KI weiterentwickeln und ein strategisches Zielbild definieren
- Den KI-Reifegrad der Organisation bestimmen und zentrale Transformations-Handlungsfelder ableiten
- Eine konkrete, umsetzbare KI-Roadmap entwickeln
- Die Rolle der Geschäftsführung in der Transformation schärfen und Leadership-Fähigkeiten im KI-Zeitalter verstehenGrundlegendes Interesse an KI und deren Auswirkungen auf das eigene Geschäftsmodell wird vorausgesetzt. Tiefgreifende technische Kenntnisse sind nicht erforderlich. Die Teilnehmenden sollten Entscheidungsbefugnis und Gestaltungswillen für die strategische Ausrichtung ihres Unternehmens mitbringen.Dieser Workshop richtet sich ausschliesslich an Führungskräfte und Mitglieder der Geschäftsführung, die das Geschäftsmodell ihres Unternehmens mit KI weiterentwickeln, den KI-Reifegrad bestimmen und eine konkrete Transformations-Roadmap entwickeln möchten. Typische Teilnehmende sind:
- Geschäftsführer und C-Level-Führungskräfte (CEO, CDO, CTO, COO)
- Bereichs- und Abteilungsleiter mit strategischer Verantwortung
- Mitglieder von Transformations- und StrategieteamsTag 1: Orientierung & Reifegrad Check
- Check-In & Zielsetzung
- Impuls: "KI-Trends & der stille Angriff auf das Geschäftsmodell"
- Kompetenzmodell für Führungskräfte im KI-Zeitalter (inkl. Self-Check)
- "Future Walk": KI-Potenziale für neue Geschäftsmodelle & Arbeitsweisen
- KI Projektmanagement & Use Cases: Good Practices, Identifikations- und Bewertungsmethoden
- Regulatorik & Ethik im KI-Projektmanagement
- KI-Reifegrad Check für die Organisation: Einführung KI-Business-Reifegradmodell, Durchführung KI-Readiness Check, Ableitung zentraler Handlungsfelder
Tag 2: Zielbild & Transformation
- Unternehmenszielbild entwickeln mit der “Postcard from the Future” Methode und dem “5 Bold Steps Vision Canvas”
- Erfolgsfaktoren & Good Practices für skalierbare KI & Transformation kennenlernen bzgl. Operating Model, Rollen & Governance und Change Management
- Massnahmen & Transformation Roadmap für das eigene Unternehmen entwickeln2 Tage2950.002950.002950.002950.002950.00