Master Class: AI Use Case Innovation SprintAIUCIMTMaster ClassMT-AIUCI1.0<ul>
<li>Ein umfassendes Portfolio relevanter KI- und RPA-Use-Cases identifizieren – entlang von Geschäftsprozessen und Produktinnovation</li><li>High-Impact Use Cases priorisieren und konkret ausarbeiten – mit Fokus auf Business Value, Machbarkeit und Nutzermehrwert</li><li>Konkrete Prototypen für ausgewählte Use Cases entwickeln und validieren</li><li>Tragfähige Business Cases für priorisierte Use Cases erstellen</li><li>Einen klaren Umsetzungsfahrplan definieren – vom PoC bis zum MVP</li><li>Ein cross-funktionales Team ausrichten und für die weitere Umsetzung befähigen</li></ul><p>Ein grundlegendes Verständnis der eigenen Geschäftsprozesse wird vorausgesetzt. KI-spezifische Vorkenntnisse sind nicht zwingend erforderlich, jedoch vorteilhaft. Im Vorfeld des Workshops werden Stakeholder gezielt ongeboardet und relevantes Kontextwissen (Geschäftsstrategie, bestehende Roadmaps, SWOT, Kundenfeedbacks) aufgebaut.</p><p>Der Workshop richtet sich an cross-funktionale Teams aus Unternehmen, die gezielt KI- und RPA-Anwendungsfälle identifizieren, priorisieren und in konkrete Prototypen überführen wollen. Teilnehmende sind typischerweise:</p>
<ul>
<li>Führungskräfte und Entscheider aus Fach- und IT-Bereichen</li><li>Product Owner, Innovation Manager und Digitalisierungsverantwortliche</li><li>Business Analysten, Process Owner und UX-/Design-Vertreter</li><li>Mitglieder von Transformations- und Innovationsteams</li></ul><h5>Vorbereitung</h5><ul>
<li>Workshop-Scope und Technologie-/Datenrestriktionen klären</li><li>Stakeholder und Sprint-Team selektieren und onboarden</li><li>Relevantes Kontextwissen aufbauen (Geschäftsvision, Roadmap, Organisationsstruktur, SWOT)</li><li>KI-gestützte Generierung der Business Capability Matrix und initiale Gap-Analyse</li></ul><h5>Tag 1: Use Case Portfolio Workshop – Portfoliogenerierung</h5><ul>
<li>Begrüssung, Check-In & Braveheart Motivation Speech</li><li>Review Business-Kontext & Restriktionen</li><li>Review Business Capability Assessments und Scope Refinement</li><li>KI Use Case Engine: Generierung und Bewertung eines Use-Case-Portfolios</li><li>Kollaboratives "Human in the Loop" Refinement (AI Use Case Fight Club)</li><li>Definition der KI Use Case Shortlist</li></ul><h5>Tag 2: Use Case Portfolio Workshop & Beginn Innovation Sprint</h5><ul>
<li>Use-Case Deep Dives & Ausarbeitung</li><li>Definition der KI Use Case Hitlist für den Innovation Sprint</li><li>KI Use Case Scoping</li><li>Deep Dive User Personas und Problem Understanding (As-Is User Journeys)</li></ul><h5>Tag 3: Use Case Innovation Sprint</h5><ul>
<li>“Lightning Demos” - relevante Use Case Inspriation aus anderen Unternehmen/Branchen</li><li>AI Innovation Sprint Use Case Poker und To-Be User Journeys</li><li>AI Business Case Entwicklung</li><li>Storyboarding + Prototyping & User Demo Vorbereitung</li></ul><h5>Tag 4: Finalisierung & Roadmap</h5><ul>
<li>Abschluss Prototyping & User Demo Vorbereitung</li><li>User Demos & Continuous Improvement (iteratives Prototyping)</li><li>Erstellung einer Umsetzungsplanung (Abschluss PoC und Vorbereitung MVP-Phase)</li><li>Confidence Vote & Check-Out</li></ul><h5>Im Nachgang (durch das Workshop Sprint Team)</h5><ul>
<li>High Fidelity Prototyping & fundiertes User Testing</li><li>Finalisierung PoC & Lean Business Case</li><li>Vorbereitung MVP / Implementierung</li></ul>- Ein umfassendes Portfolio relevanter KI- und RPA-Use-Cases identifizieren – entlang von Geschäftsprozessen und Produktinnovation
- High-Impact Use Cases priorisieren und konkret ausarbeiten – mit Fokus auf Business Value, Machbarkeit und Nutzermehrwert
- Konkrete Prototypen für ausgewählte Use Cases entwickeln und validieren
- Tragfähige Business Cases für priorisierte Use Cases erstellen
- Einen klaren Umsetzungsfahrplan definieren – vom PoC bis zum MVP
- Ein cross-funktionales Team ausrichten und für die weitere Umsetzung befähigenEin grundlegendes Verständnis der eigenen Geschäftsprozesse wird vorausgesetzt. KI-spezifische Vorkenntnisse sind nicht zwingend erforderlich, jedoch vorteilhaft. Im Vorfeld des Workshops werden Stakeholder gezielt ongeboardet und relevantes Kontextwissen (Geschäftsstrategie, bestehende Roadmaps, SWOT, Kundenfeedbacks) aufgebaut.Der Workshop richtet sich an cross-funktionale Teams aus Unternehmen, die gezielt KI- und RPA-Anwendungsfälle identifizieren, priorisieren und in konkrete Prototypen überführen wollen. Teilnehmende sind typischerweise:
- Führungskräfte und Entscheider aus Fach- und IT-Bereichen
- Product Owner, Innovation Manager und Digitalisierungsverantwortliche
- Business Analysten, Process Owner und UX-/Design-Vertreter
- Mitglieder von Transformations- und InnovationsteamsVorbereitung
- Workshop-Scope und Technologie-/Datenrestriktionen klären
- Stakeholder und Sprint-Team selektieren und onboarden
- Relevantes Kontextwissen aufbauen (Geschäftsvision, Roadmap, Organisationsstruktur, SWOT)
- KI-gestützte Generierung der Business Capability Matrix und initiale Gap-Analyse
Tag 1: Use Case Portfolio Workshop – Portfoliogenerierung
- Begrüssung, Check-In & Braveheart Motivation Speech
- Review Business-Kontext & Restriktionen
- Review Business Capability Assessments und Scope Refinement
- KI Use Case Engine: Generierung und Bewertung eines Use-Case-Portfolios
- Kollaboratives "Human in the Loop" Refinement (AI Use Case Fight Club)
- Definition der KI Use Case Shortlist
Tag 2: Use Case Portfolio Workshop & Beginn Innovation Sprint
- Use-Case Deep Dives & Ausarbeitung
- Definition der KI Use Case Hitlist für den Innovation Sprint
- KI Use Case Scoping
- Deep Dive User Personas und Problem Understanding (As-Is User Journeys)
Tag 3: Use Case Innovation Sprint
- “Lightning Demos” - relevante Use Case Inspriation aus anderen Unternehmen/Branchen
- AI Innovation Sprint Use Case Poker und To-Be User Journeys
- AI Business Case Entwicklung
- Storyboarding + Prototyping & User Demo Vorbereitung
Tag 4: Finalisierung & Roadmap
- Abschluss Prototyping & User Demo Vorbereitung
- User Demos & Continuous Improvement (iteratives Prototyping)
- Erstellung einer Umsetzungsplanung (Abschluss PoC und Vorbereitung MVP-Phase)
- Confidence Vote & Check-Out
Im Nachgang (durch das Workshop Sprint Team)
- High Fidelity Prototyping & fundiertes User Testing
- Finalisierung PoC & Lean Business Case
- Vorbereitung MVP / Implementierung4 Tage5950.005950.005950.005950.005950.00