Master Class: AI Kickstarter Leadership EmpowermentAIKLEMTMaster ClassMT-AIKLE1.0<ul>
<li>Die Rolle der Führungskraft im KI-Zeitalter verstehen und ein zukunftsorientiertes KI-Mindset entwickeln</li><li>KI-Grundlagen praxisnah vertiefen – inklusive Prompt Engineering, RAG, Agentic AI und relevanter Regulierung</li><li>Methoden für KI-Projektmanagement kennenlernen und anwenden können</li><li>Konkrete KI-Einsatzmöglichkeiten im geschäftsrelevanten Kontext verstehen: neue Geschäftsmodelle, Prozessoptimierung, Produktivitätssteigerung</li><li>Risiken, Grenzen und ethische Aspekte von KI reflektieren</li><li>Den KI-Readiness-Reifegrad der eigenen Organisation bestimmen und Handlungsfelder ableiten</li><li>Eine konkrete Transformations-Roadmap für die nächsten Schritte skizzieren</li></ul><p>Es sind keine technischen Vorkenntnisse erforderlich. Die Bereitschaft, KI als strategisches Führungsthema zu begreifen und aktiv mitzugestalten, ist die wichtigste Voraussetzung. Grundlegendes Verständnis der eigenen Unternehmensprozesse ist vorteilhaft.</p><p>Das Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen, die im KI-Zeitalter steuerungsfähig werden wollen mit Fokus auf KI-Projekt und KI-Initiativenmanagement. Typische Teilnehmende sind:</p>
<ul>
<li>Führungskräfte aus Fach- und Funktionsbereichen (mittleres und oberes Management)</li><li>Abteilungs- und Teamleiter mit Verantwortung für Mitarbeiter und Prozesse</li><li>Manager, die KI-Projekte steuern und verantworten müssen</li><li>Führungskräfte, die ihr Unternehmen auf die KI-Transformation vorbereiten wollen</li></ul><h5>Tag 1: Wandel durch und mit KI – Rolle der Führungskraft & KI-Grundlagen</h5><ul>
<li>Willkommen & Check-in</li><li>Impuls: "VUCA+ und das 'KI Ready' Unternehmen"</li><li>VUCA+ Kompetenzmodell für Führungskräfte im KI-Zeitalter</li><li>Meet & Greet AIDA (KI-Teammitglied)</li><li>KI-Grundlagen & Vokabular</li><li>KI-Technologien & Praxiseinsatz: GenAI & Prompt Engineering</li><li>RAG & Wissensmanagement mit KI</li><li>Wrap-up Tag 1</li></ul><h5>Tag 2: KI-Grundlagenwissen + KI-Projektmanagement + KI Use Cases + KI Readiness Check</h5><ul>
<li>Agentic AI & neue Arbeitsweisen</li><li>Regulatorik & Ethik</li><li>KI in der Software-Entwicklung (Vibe Coding)</li><li>KI-Use-Cases Entwicklung: Grundlagen erfolgreichen KI-Projektmanagements</li><li>Methoden zur Identifikation und Bewertung von KI-Use-Cases</li><li>KI-Use-Case Ideation für das eigene Unternehmen</li><li>KI-Reifegrad vom eigenen Unternehmen bestimmen: KI-Business-Reifegradmodell kennenlernen & KI Readiness Check durchführen</li></ul><h5>Tag 3: KI Readiness Check Auswertung + Identifikation Handlungsfelder</h5><ul>
<li>KI-Handlungsfelder im eigenen Unternehmen identifizieren: Review KI Readiness Check Ergebnisse</li><li>Impuls-Session: Good Practices für KI Readiness aus anderen Unternehmen / Branchen</li><li>Gruppenarbeit: Entwicklung von Verbesserungsmassnahmen für die Kernhandlungsfelder</li><li>Gruppenpräsentationen: Pitches & gemeinsame Bewertung</li><li>Plenum: Ableitung einer Umsetzungsplanung für die KI-Transformation auf Unternehmensebene</li></ul><h5>Tag 4: KI Zielbild & Strategie + Transformationsmanagement</h5><ul>
<li>KI-Strategie & Transformation: KI Zielbild & Strategieentwicklung mit dem "5 Bold Steps Vision Canvas" ermitteln</li><li>Ansätze zu Produktinnovation & neue Geschäftsmodelle durch KI kennenlernen und reflektieren für das eigene Unternehmen*</li><li>KI-Toolbox für Führungskräfte zur Produktivitätssteigerung im Alltag erfahren*</li><li>Modelle zur Umsetzung von KI-Transformationen: Good Practices & Lessons Learned</li><li>Transformations-Roadmap: Priorisierung und nächste Schritte</li><li>Wrap-up & Feedback</li></ul><p><small>* Diese Themenblöcke (insgesamt ca. 2 Stunden) können im Vorfeld flexibel und kundenindividuell angepasst oder durch andere Inhalte ersetzt werden.</small></p>- Die Rolle der Führungskraft im KI-Zeitalter verstehen und ein zukunftsorientiertes KI-Mindset entwickeln
- KI-Grundlagen praxisnah vertiefen – inklusive Prompt Engineering, RAG, Agentic AI und relevanter Regulierung
- Methoden für KI-Projektmanagement kennenlernen und anwenden können
- Konkrete KI-Einsatzmöglichkeiten im geschäftsrelevanten Kontext verstehen: neue Geschäftsmodelle, Prozessoptimierung, Produktivitätssteigerung
- Risiken, Grenzen und ethische Aspekte von KI reflektieren
- Den KI-Readiness-Reifegrad der eigenen Organisation bestimmen und Handlungsfelder ableiten
- Eine konkrete Transformations-Roadmap für die nächsten Schritte skizzierenEs sind keine technischen Vorkenntnisse erforderlich. Die Bereitschaft, KI als strategisches Führungsthema zu begreifen und aktiv mitzugestalten, ist die wichtigste Voraussetzung. Grundlegendes Verständnis der eigenen Unternehmensprozesse ist vorteilhaft.Das Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen, die im KI-Zeitalter steuerungsfähig werden wollen mit Fokus auf KI-Projekt und KI-Initiativenmanagement. Typische Teilnehmende sind:
- Führungskräfte aus Fach- und Funktionsbereichen (mittleres und oberes Management)
- Abteilungs- und Teamleiter mit Verantwortung für Mitarbeiter und Prozesse
- Manager, die KI-Projekte steuern und verantworten müssen
- Führungskräfte, die ihr Unternehmen auf die KI-Transformation vorbereiten wollenTag 1: Wandel durch und mit KI – Rolle der Führungskraft & KI-Grundlagen
- Willkommen & Check-in
- Impuls: "VUCA+ und das 'KI Ready' Unternehmen"
- VUCA+ Kompetenzmodell für Führungskräfte im KI-Zeitalter
- Meet & Greet AIDA (KI-Teammitglied)
- KI-Grundlagen & Vokabular
- KI-Technologien & Praxiseinsatz: GenAI & Prompt Engineering
- RAG & Wissensmanagement mit KI
- Wrap-up Tag 1
Tag 2: KI-Grundlagenwissen + KI-Projektmanagement + KI Use Cases + KI Readiness Check
- Agentic AI & neue Arbeitsweisen
- Regulatorik & Ethik
- KI in der Software-Entwicklung (Vibe Coding)
- KI-Use-Cases Entwicklung: Grundlagen erfolgreichen KI-Projektmanagements
- Methoden zur Identifikation und Bewertung von KI-Use-Cases
- KI-Use-Case Ideation für das eigene Unternehmen
- KI-Reifegrad vom eigenen Unternehmen bestimmen: KI-Business-Reifegradmodell kennenlernen & KI Readiness Check durchführen
Tag 3: KI Readiness Check Auswertung + Identifikation Handlungsfelder
- KI-Handlungsfelder im eigenen Unternehmen identifizieren: Review KI Readiness Check Ergebnisse
- Impuls-Session: Good Practices für KI Readiness aus anderen Unternehmen / Branchen
- Gruppenarbeit: Entwicklung von Verbesserungsmassnahmen für die Kernhandlungsfelder
- Gruppenpräsentationen: Pitches & gemeinsame Bewertung
- Plenum: Ableitung einer Umsetzungsplanung für die KI-Transformation auf Unternehmensebene
Tag 4: KI Zielbild & Strategie + Transformationsmanagement
- KI-Strategie & Transformation: KI Zielbild & Strategieentwicklung mit dem "5 Bold Steps Vision Canvas" ermitteln
- Ansätze zu Produktinnovation & neue Geschäftsmodelle durch KI kennenlernen und reflektieren für das eigene Unternehmen*
- KI-Toolbox für Führungskräfte zur Produktivitätssteigerung im Alltag erfahren*
- Modelle zur Umsetzung von KI-Transformationen: Good Practices & Lessons Learned
- Transformations-Roadmap: Priorisierung und nächste Schritte
- Wrap-up & Feedback
* Diese Themenblöcke (insgesamt ca. 2 Stunden) können im Vorfeld flexibel und kundenindividuell angepasst oder durch andere Inhalte ersetzt werden.4 Tage5950.005950.005950.005950.005950.00