Building your AI Center of Excellence on Google Cloud

Building your AI Center of Excellence on Google CloudBACEGCGOGoogleGO-BACEGC1.0<ul> <li>Erstellen Sie eine formelle Charta für das AI CoE, die die Unternehmensstrategie in ein zweigleisiges Mandat umsetzt.</li><li>Entwerfen Sie eine funktionsübergreifende CoE-Struktur, indem Sie das geeignete Betriebsmodell entsprechend der aktuellen Reifephase Ihrer Organisation auswählen.</li><li>Wenden Sie Governance-Leitfäden auf Ihre zweigleisigen KI-Projekte an, um eine sichere und effektive KI-Implementierung zu gewährleisten.</li><li>Bewerten Sie den Erfolg der KI-Transformation anhand eines ausgewogenen KPI-Rahmens, um die Weiterentwicklung des Kompetenzzentrums zu planen.</li></ul>Es ist hilfreich, sich damit vertraut zu machen: <ul> <li>Vertrautheit mit Cloud-Konzepten</li><li>Allgemeines Verständnis der Unternehmensstrategie</li></ul><ul> <li>Führungskräfte aus der Wirtschaft</li><li>Führungskräfte der obersten Ebene wie CIOs und CDOs</li><li>Strategische Führungskräfte, die für die unternehmensweite KI-Transformation und -Governance verantwortlich sind</li></ul><h4>Modul 1 – Argumente für ein Kompetenzzentrum für KI</h4> Themen: <ul> <li>1. Die Herausforderungen, denen sich Unternehmen im Wandel gegenübersehen</li><li>2. Definition des AI CoE</li><li>3. Säulen des AI CoE</li></ul>Ziele: <ul> <li>Erläutern Sie, warum eine zentralisierte KI-Führung für das Unternehmen notwendig ist.</li><li>Ermitteln Sie die Kernsäulen Strategie, Struktur, Governance und Skalierbarkeit.</li></ul><h4>Modul 2 – Strategie: Entwicklung einer unternehmensorientierten Vision</h4> Themen: <ul> <li>1. Die richtigen Tools für Ihr Unternehmen finden</li><li>2. Gewinnung der Unterstützung durch die Führungsspitze</li><li>3. Erstellung Ihrer AI-CoE-Charta</li></ul>Ziele: <ul> <li>Schaffen Sie mit einem zweigleisigen Ansatz ein Gleichgewicht zwischen unmittelbarer Wirkung und langfristiger Strategie.</li><li>Erstellen Sie ein auf Geschäftsergebnisse ausgerichtetes Konzept für die Unterstützung durch die Unternehmensleitung.</li><li>Erstellen Sie eine formelle Charta für das AI CoE, um eine erfolgreiche KI-Transformation zu steuern.</li></ul>Aktivitäten: <ul> <li>3x Demos</li><li>1x Übung</li></ul><h4>Modul 3 – Struktur: Aufbau von Betriebsmodellen und Arbeitsabläufen</h4> Themen: <ul> <li>1. Die Wahl Ihres Betriebsmodells</li><li>2. Personalausstattung Ihres AI CoE</li><li>3. Einrichtung Ihrer KI-CoE-Workflows</li></ul>Ziele: <ul> <li>Entwerfen Sie eine funktionsübergreifende CoE-Struktur, indem Sie das geeignete Betriebsmodell entsprechend der aktuellen Reifephase Ihrer Organisation auswählen.</li><li>Wählen Sie die richtigen Mitarbeiter für Ihr AI CoE aus.</li><li>Schaffung klarer und effizienter Arbeitsabläufe im AI CoE.</li></ul>Aktivitäten: <ul> <li>Einmalige Besprechung</li></ul><h4>Modul 4 – Datenmanagement und Governance: Schaffung von Leitplanken für eine sichere Ausführung</h4> Themen: <ul> <li>1. Zweigleisige Regierungsführung</li><li>2. Sicherheit auf der Google Cloud Platform</li></ul>Ziele: <ul> <li>Wenden Sie Governance-Leitfäden auf Ihre zweigleisigen KI-Projekte an, um eine sichere und effektive KI-Implementierung zu gewährleisten.</li><li>Verantwortungsvolle Prüfungsverfahren für die KI-Governance einführen und Governance-Grundsätze anwenden.</li><li>Nutzen Sie die Sicherheitsarchitektur und das sichere KI-Framework von Google Cloud für eine sichere KI-Implementierung.</li></ul>Aktivitäten: <ul> <li>Einmalige Besprechung</li></ul><h4>Modul 5 – Umfang und Dimension: Umsetzung einer unternehmensweiten Transformation</h4> Themen: <ul> <li>1. Messung der Auswirkungen von KI auf die Geschäftsergebnisse</li><li>2. Die strategische Roadmap des AI CoE</li></ul>Ziele: <ul> <li>Ermitteln und berichten Sie über zweigleisige KPI-Kennzahlen, die die geschäftlichen Auswirkungen genau messen.</li><li>Erstellen Sie einen dreistufigen strategischen Fahrplan, der den Übergang des AI CoE von einer zentralisierten Struktur zu einem dezentralen Skalierungsmodell vorsieht, und legen Sie dabei konkrete Meilensteine fest, die auf den aktuellen Reifegrad des Unternehmens abgestimmt sind.</li></ul>Aktivitäten: <ul> <li>1 Übung</li></ul><h4>Modul 6 – Zusammenfassung und Quiz</h4> Themen: <ul> <li>Wichtige Konzepte wiederholen</li></ul>Ziele: <ul> <li>Überprüfen Sie das Verständnis der zentralen Kurskonzepte anhand von szenariobasierten Fragen.</li></ul>Aktivitäten: <ul> <li>4 szenariobasierte Multiple-Choice-Fragen.</li></ul>Dieser Text wurde automatisiert übersetzt. Um den englischen Originaltext anzuzeigen, klicken Sie bitte <a class="fl-href-prod" href="/swisscom/en/course/google-bacegc"><svg role="img" aria-hidden="true" focusable="false" data-nosnippet class="cms-linkmark"><use xlink:href="/css/img/icnset-linkmarks.svg#linkmark"></use></svg>hier</a>.- Erstellen Sie eine formelle Charta für das AI CoE, die die Unternehmensstrategie in ein zweigleisiges Mandat umsetzt. - Entwerfen Sie eine funktionsübergreifende CoE-Struktur, indem Sie das geeignete Betriebsmodell entsprechend der aktuellen Reifephase Ihrer Organisation auswählen. - Wenden Sie Governance-Leitfäden auf Ihre zweigleisigen KI-Projekte an, um eine sichere und effektive KI-Implementierung zu gewährleisten. - Bewerten Sie den Erfolg der KI-Transformation anhand eines ausgewogenen KPI-Rahmens, um die Weiterentwicklung des Kompetenzzentrums zu planen.Es ist hilfreich, sich damit vertraut zu machen: - Vertrautheit mit Cloud-Konzepten - Allgemeines Verständnis der Unternehmensstrategie- Führungskräfte aus der Wirtschaft - Führungskräfte der obersten Ebene wie CIOs und CDOs - Strategische Führungskräfte, die für die unternehmensweite KI-Transformation und -Governance verantwortlich sindModul 1 – Argumente für ein Kompetenzzentrum für KI Themen: - 1. Die Herausforderungen, denen sich Unternehmen im Wandel gegenübersehen - 2. Definition des AI CoE - 3. Säulen des AI CoE Ziele: - Erläutern Sie, warum eine zentralisierte KI-Führung für das Unternehmen notwendig ist. - Ermitteln Sie die Kernsäulen Strategie, Struktur, Governance und Skalierbarkeit. Modul 2 – Strategie: Entwicklung einer unternehmensorientierten Vision Themen: - 1. Die richtigen Tools für Ihr Unternehmen finden - 2. Gewinnung der Unterstützung durch die Führungsspitze - 3. Erstellung Ihrer AI-CoE-Charta Ziele: - Schaffen Sie mit einem zweigleisigen Ansatz ein Gleichgewicht zwischen unmittelbarer Wirkung und langfristiger Strategie. - Erstellen Sie ein auf Geschäftsergebnisse ausgerichtetes Konzept für die Unterstützung durch die Unternehmensleitung. - Erstellen Sie eine formelle Charta für das AI CoE, um eine erfolgreiche KI-Transformation zu steuern. Aktivitäten: - 3x Demos - 1x Übung Modul 3 – Struktur: Aufbau von Betriebsmodellen und Arbeitsabläufen Themen: - 1. Die Wahl Ihres Betriebsmodells - 2. Personalausstattung Ihres AI CoE - 3. Einrichtung Ihrer KI-CoE-Workflows Ziele: - Entwerfen Sie eine funktionsübergreifende CoE-Struktur, indem Sie das geeignete Betriebsmodell entsprechend der aktuellen Reifephase Ihrer Organisation auswählen. - Wählen Sie die richtigen Mitarbeiter für Ihr AI CoE aus. - Schaffung klarer und effizienter Arbeitsabläufe im AI CoE. Aktivitäten: - Einmalige Besprechung Modul 4 – Datenmanagement und Governance: Schaffung von Leitplanken für eine sichere Ausführung Themen: - 1. Zweigleisige Regierungsführung - 2. Sicherheit auf der Google Cloud Platform Ziele: - Wenden Sie Governance-Leitfäden auf Ihre zweigleisigen KI-Projekte an, um eine sichere und effektive KI-Implementierung zu gewährleisten. - Verantwortungsvolle Prüfungsverfahren für die KI-Governance einführen und Governance-Grundsätze anwenden. - Nutzen Sie die Sicherheitsarchitektur und das sichere KI-Framework von Google Cloud für eine sichere KI-Implementierung. Aktivitäten: - Einmalige Besprechung Modul 5 – Umfang und Dimension: Umsetzung einer unternehmensweiten Transformation Themen: - 1. Messung der Auswirkungen von KI auf die Geschäftsergebnisse - 2. Die strategische Roadmap des AI CoE Ziele: - Ermitteln und berichten Sie über zweigleisige KPI-Kennzahlen, die die geschäftlichen Auswirkungen genau messen. - Erstellen Sie einen dreistufigen strategischen Fahrplan, der den Übergang des AI CoE von einer zentralisierten Struktur zu einem dezentralen Skalierungsmodell vorsieht, und legen Sie dabei konkrete Meilensteine fest, die auf den aktuellen Reifegrad des Unternehmens abgestimmt sind. Aktivitäten: - 1 Übung Modul 6 – Zusammenfassung und Quiz Themen: - Wichtige Konzepte wiederholen Ziele: - Überprüfen Sie das Verständnis der zentralen Kurskonzepte anhand von szenariobasierten Fragen. Aktivitäten: - 4 szenariobasierte Multiple-Choice-Fragen.Dieser Text wurde automatisiert übersetzt. Um den englischen Originaltext anzuzeigen, klicken Sie bitte hier.3 Stunden350.00485.00300.00300.00300.00300.00300.00