DevOps LeaderDOLDIDevOpsDI-DOL2.2<p>Ein Verständnis und Kenntnisse der gängigen DevOps-Terminologie und -Konzepte sowie entsprechende Berufserfahrung werden empfohlen.</p><p>Die Zielgruppe für den DevOps-Leader-Kurs sind Fachleute, darunter:</p>
<ul>
<li>Jeder, der ein DevOps-Kulturumwandlungsprogramm startet oder leitet</li><li>Alle, die sich für moderne IT-Führung und organisatorische Veränderungsansätze interessieren</li><li>Business-Manager</li><li>Wirtschaftliche Stakeholder</li><li>Agenten des Wandels</li><li>Berater</li><li>DevOps-Berater</li><li>DevOps-Ingenieure</li><li>IT-Direktoren</li><li>IT-Manager</li><li>IT-Teamleiter</li><li>Lean Coaches</li><li>Praktizierende</li><li>Produktverantwortliche</li><li>Scrum Masters</li><li>System Integrators</li><li>Tool-Anbieter</li></ul><h5>Einführung in den Kurs</h5><ul>
<li>Ziele des Kurses</li><li>Kurs-Agenda</li></ul><h5>Modul 1: DevOps und transformationale Führung</h5><ul>
<li>Aktuelle Definitionen von DevOps</li><li>Vorteile von DevOps</li><li>Transformationale Führung</li></ul><h5>Modul 2: Verlernen von Verhaltensweisen</h5><ul>
<li>Psychologische Sicherheit und Neurowissenschaften</li><li>Denkweise, mentale Modelle und kognitive Voreingenommenheit</li><li>Governance, Risiko und Compliance (GRC) und DevOps</li></ul><h5>Modul 3: Eine DevOps-Organisation werden</h5><ul>
<li>Wie sich DevOps unterscheidet</li><li>DevOps-Kaizen</li><li>Sicherheit im Gebäude</li></ul><h5>Modul 4: Messen, um zu lernen</h5><ul>
<li>Vermeiden der Massnahme zum Ziel</li><li>Erstellen einer aktuellen Wertstromkarte</li></ul><h5>Modul 5: Messen, um zu verbessern</h5><ul>
<li>Die Verbesserungs-Kata und Experimente</li><li>Erstellen einer zukünftigen Wertstromkarte</li></ul><h5>Modul 6: Zielbetriebsmodelle und organisatorische Gestaltung</h5><ul>
<li>Conwaysches Gesetz</li><li>Gewünschte Ergebnisse von DevOps</li><li>DevOps TOM Gestaltungsprinzipien</li></ul><h5>Modul 7: Visionen artikulieren und sozialisieren</h5><ul>
<li>Organisatorischer Wandel in grossen Unternehmen</li><li>Menschen befähigen</li><li>Ausstrahlung ausserhalb Ihrer Organisation</li></ul><h5>Modul 8: Aufrechterhaltung von Energie und Schwung</h5><ul>
<li>Der DevOps Business Case</li><li>Kultur und Klima</li><li>Eine Kultur des hohen Vertrauens</li><li>Kolb's Lernstile</li></ul><h5>Zusätzliche Informationsquellen</h5><h5>Prüfungsvorbereitungen</h5><ul>
<li>Prüfungsanforderungen, Fragengewichtung und Terminologieliste</li><li>Muster-Prüfungsbericht</li></ul><p><em>Dieser Text wurde automatisiert übersetzt. Um den englischen Originaltext anzuzeigen, klicken Sie bitte <span class="cms-link-marked"><a class="fl-href-prod" href="/swisscom/en/course/devops-dol"><svg role="img" aria-hidden="true" focusable="false" data-nosnippet class="cms-linkmark"><use xlink:href="/css/img/icnset-linkmarks.svg#linkmark"></use></svg>hier</a></span>.</em></p>
<p><strong>Anmerkungen:</strong></p>
<h5>Der Testvoucher beinhaltet:</h5><ul>
<li>Zugriff auf das offizielle Ebook via PeopleCert Account</li><li>Zusätzlich zum offiziellen Ebook werden ggf. eigene Trainingsunterlagen zur Verfügung gestellt</li><li>Prüfungsvoucher für die Durchführung einer online proctored Prüfung bei PeopleCert® (Der Termin für die Prüfung kann im Anschluss an das Training direkt bei PeopleCert ausgewählt werden)</li><li>Der Prüfungsvoucher wird vor Kursbeginn (bis zu 5 Werktage) bereitgestellt und hat eine Gültigkeit von einem 1 Jahr.</li><li>Technische Anforderungen zur online proctored Prüfung können <a class="cms-href-ext" href="https://www.peoplecert.org/help-and-support/FAQ#3E7A82ADAB1A4C24AEE803146B5E5B0E" data-cms-evt-click="Outbound Links;click;https://www.peoplecert.org/help-and-support/FAQ#3E7A82ADAB1A4C24AEE803146B5E5B0E">hier</a> eingesehen werden.</li></ul>Ein Verständnis und Kenntnisse der gängigen DevOps-Terminologie und -Konzepte sowie entsprechende Berufserfahrung werden empfohlen.Die Zielgruppe für den DevOps-Leader-Kurs sind Fachleute, darunter:
- Jeder, der ein DevOps-Kulturumwandlungsprogramm startet oder leitet
- Alle, die sich für moderne IT-Führung und organisatorische Veränderungsansätze interessieren
- Business-Manager
- Wirtschaftliche Stakeholder
- Agenten des Wandels
- Berater
- DevOps-Berater
- DevOps-Ingenieure
- IT-Direktoren
- IT-Manager
- IT-Teamleiter
- Lean Coaches
- Praktizierende
- Produktverantwortliche
- Scrum Masters
- System Integrators
- Tool-AnbieterEinführung in den Kurs
- Ziele des Kurses
- Kurs-Agenda
Modul 1: DevOps und transformationale Führung
- Aktuelle Definitionen von DevOps
- Vorteile von DevOps
- Transformationale Führung
Modul 2: Verlernen von Verhaltensweisen
- Psychologische Sicherheit und Neurowissenschaften
- Denkweise, mentale Modelle und kognitive Voreingenommenheit
- Governance, Risiko und Compliance (GRC) und DevOps
Modul 3: Eine DevOps-Organisation werden
- Wie sich DevOps unterscheidet
- DevOps-Kaizen
- Sicherheit im Gebäude
Modul 4: Messen, um zu lernen
- Vermeiden der Massnahme zum Ziel
- Erstellen einer aktuellen Wertstromkarte
Modul 5: Messen, um zu verbessern
- Die Verbesserungs-Kata und Experimente
- Erstellen einer zukünftigen Wertstromkarte
Modul 6: Zielbetriebsmodelle und organisatorische Gestaltung
- Conwaysches Gesetz
- Gewünschte Ergebnisse von DevOps
- DevOps TOM Gestaltungsprinzipien
Modul 7: Visionen artikulieren und sozialisieren
- Organisatorischer Wandel in grossen Unternehmen
- Menschen befähigen
- Ausstrahlung ausserhalb Ihrer Organisation
Modul 8: Aufrechterhaltung von Energie und Schwung
- Der DevOps Business Case
- Kultur und Klima
- Eine Kultur des hohen Vertrauens
- Kolb's Lernstile
Zusätzliche Informationsquellen
Prüfungsvorbereitungen
- Prüfungsanforderungen, Fragengewichtung und Terminologieliste
- Muster-PrüfungsberichtDieser Text wurde automatisiert übersetzt. Um den englischen Originaltext anzuzeigen, klicken Sie bitte hier.
Anmerkungen:
Der Testvoucher beinhaltet:
- Zugriff auf das offizielle Ebook via PeopleCert Account
- Zusätzlich zum offiziellen Ebook werden ggf. eigene Trainingsunterlagen zur Verfügung gestellt
- Prüfungsvoucher für die Durchführung einer online proctored Prüfung bei PeopleCert® (Der Termin für die Prüfung kann im Anschluss an das Training direkt bei PeopleCert ausgewählt werden)
- Der Prüfungsvoucher wird vor Kursbeginn (bis zu 5 Werktage) bereitgestellt und hat eine Gültigkeit von einem 1 Jahr.
- Technische Anforderungen zur online proctored Prüfung können hier (https://www.peoplecert.org/help-and-support/FAQ#3E7A82ADAB1A4C24AEE803146B5E5B0E) eingesehen werden.2 Tage1290.001490.001490.001235.001490.00