{"course":{"productid":35818,"modality":1,"active":true,"language":"de","title":"Professional Agile Leadership Essentials\u2122","productcode":"PAL","vendorcode":"SC","vendorname":"scrum.org","fullproductcode":"SC-PAL","courseware":{"has_ekit":false,"has_printkit":true,"language":""},"url":"https:\/\/portal.flane.ch\/course\/scrum-pal","objective":"<ul>\n<li>Verstehen, wie Agilit&auml;t Ihnen helfen kann, die Leistung Ihres Unternehmens zu verbessern<\/li><li>Lernen Sie die Herausforderungen kennen, mit denen Teams w&auml;hrend einer agilen Transformation konfrontiert sind, und wie Sie Hindernisse beseitigen k&ouml;nnen.<\/li><li>Entdecken Sie den Wandel im Managementstil, den eine F&uuml;hrungskraft vollziehen muss, wenn sie von traditionellen zu agilen Arbeitsweisen &uuml;bergeht<\/li><li>die Rolle der F&uuml;hrungskraft in <q>selbstverwalteten<\/q> Teams zu verstehen<\/li><li>Lernen Sie, wie Sie den agilen Reifegrad des Teams bewerten und f&ouml;rdern k&ouml;nnen<\/li><li>Entdecken Sie, wie Sie Werte (pers&ouml;nliche, Team- und Scrum-Werte) und klare Ziele miteinander verbinden k&ouml;nnen, um leistungsstarke Teams zu entwickeln<\/li><li>Erkennen, wie Sie den Nutzen und die Auswirkungen von Agilit&auml;t in Ihrem Unternehmen messen k&ouml;nnen<\/li><\/ul><p>Beachten Sie, dass dieser Kurs keine Einf&uuml;hrung in das Scrum Framework oder in die Anwendung von Scrum ist. Die Teilnehmer werden am meisten von diesem Kurs profitieren, wenn sie zuvor eine Einf&uuml;hrung in Scrum erhalten haben.<\/p>","audience":"<p>Der Kurs Professional Agile Leadership Essentials richtet sich an Manager und Personen in F&uuml;hrungspositionen, die f&uuml;r die Einf&uuml;hrung und Etablierung von agilen Methoden und Techniken in einer Organisation verantwortlich sind.<\/p>\n<ul>\n<li>F&uuml;hrungskr&auml;fte, die eine agile Transformation f&ouml;rdern oder an der Einf&uuml;hrung von Agilit&auml;t in ihrer Organisation beteiligt sind<\/li><li>Manager oder F&uuml;hrungskr&auml;fte, die f&uuml;r die Entwicklung von Mitarbeitern in Scrum-Teams verantwortlich sind<\/li><li>Leiter eines oder mehrerer Scrum-Teams, einschliesslich Scrum Master, Product Owner und andere Leiter von Scrum-Teams<\/li><\/ul>","comments":"<p><em>Dieser Text wurde automatisiert &uuml;bersetzt. Um den englischen Originaltext anzuzeigen, klicken Sie bitte <span class=\"cms-link-marked\"><a class=\"fl-href-prod\" href=\"\/swisscom\/en\/course\/scrum-pal\"><svg role=\"img\" aria-hidden=\"true\" focusable=\"false\" data-nosnippet class=\"cms-linkmark\"><use xlink:href=\"\/css\/img\/icnset-linkmarks.svg#linkmark\"><\/use><\/svg>hier<\/a><\/span>.<\/em><\/p>","summary":"<p>Um eine agile Organisation zu werden, m&uuml;ssen F&uuml;hrungskr&auml;fte, mittlere Manager und Mitglieder agiler Teams die Art und Weise &auml;ndern, wie sie ihre Arbeit organisieren, diese Arbeit verwalten und die Ergebnisse der Arbeit messen. Agile Teams k&ouml;nnen dies nicht allein tun; sie brauchen die Unterst&uuml;tzung der gesamten Organisation. Die Denk- und Arbeitsweise der Mitarbeiter muss ge&auml;ndert werden, um bessere Ergebnisse zu erzielen, indem die Ziele und Arbeitsweisen aller Beteiligten aufeinander abgestimmt werden.<\/p>\n<p>In diesem zweit&auml;gigen Kurs* entwickeln die Teilnehmer ein tiefes Verst&auml;ndnis f&uuml;r die Rolle, die F&uuml;hrungskr&auml;fte bei der Schaffung der Voraussetzungen f&uuml;r eine erfolgreiche agile Umgebung spielen. Die Rolle von F&uuml;hrungskr&auml;ften und Managern in einer agilen Organisation kann sich jedoch stark von dem unterscheiden, was sie gewohnt sind.  In diesem Workshop lernen die Teilnehmer durch eine Kombination aus Anleitungen und teambasierten &Uuml;bungen, wie sie agile Teams bilden und unterst&uuml;tzen k&ouml;nnen, um bessere Ergebnisse zu erzielen, und wie sie die kulturellen und verhaltensbezogenen Ver&auml;nderungen anf&uuml;hren k&ouml;nnen, die Organisationen vornehmen m&uuml;ssen, um die Vorteile eines agilen Produktbereitstellungsansatzes zu nutzen.<\/p>\n<p>*Wenn dieser Kurs pers&ouml;nlich angeboten wird, findet er in der Regel an zwei aufeinander folgenden Tagen statt. Wenn er als virtueller Live-Kurs angeboten wird, kann der Kurs auf mehrere, k&uuml;rzere Tage aufgeteilt werden.<\/p>","objective_plain":"- Verstehen, wie Agilit\u00e4t Ihnen helfen kann, die Leistung Ihres Unternehmens zu verbessern\n- Lernen Sie die Herausforderungen kennen, mit denen Teams w\u00e4hrend einer agilen Transformation konfrontiert sind, und wie Sie Hindernisse beseitigen k\u00f6nnen.\n- Entdecken Sie den Wandel im Managementstil, den eine F\u00fchrungskraft vollziehen muss, wenn sie von traditionellen zu agilen Arbeitsweisen \u00fcbergeht\n- die Rolle der F\u00fchrungskraft in selbstverwalteten Teams zu verstehen\n- Lernen Sie, wie Sie den agilen Reifegrad des Teams bewerten und f\u00f6rdern k\u00f6nnen\n- Entdecken Sie, wie Sie Werte (pers\u00f6nliche, Team- und Scrum-Werte) und klare Ziele miteinander verbinden k\u00f6nnen, um leistungsstarke Teams zu entwickeln\n- Erkennen, wie Sie den Nutzen und die Auswirkungen von Agilit\u00e4t in Ihrem Unternehmen messen k\u00f6nnen\nBeachten Sie, dass dieser Kurs keine Einf\u00fchrung in das Scrum Framework oder in die Anwendung von Scrum ist. 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Um den englischen Originaltext anzuzeigen, klicken Sie bitte hier.","summary_plain":"Um eine agile Organisation zu werden, m\u00fcssen F\u00fchrungskr\u00e4fte, mittlere Manager und Mitglieder agiler Teams die Art und Weise \u00e4ndern, wie sie ihre Arbeit organisieren, diese Arbeit verwalten und die Ergebnisse der Arbeit messen. Agile Teams k\u00f6nnen dies nicht allein tun; sie brauchen die Unterst\u00fctzung der gesamten Organisation. Die Denk- und Arbeitsweise der Mitarbeiter muss ge\u00e4ndert werden, um bessere Ergebnisse zu erzielen, indem die Ziele und Arbeitsweisen aller Beteiligten aufeinander abgestimmt werden.\n\nIn diesem zweit\u00e4gigen Kurs* entwickeln die Teilnehmer ein tiefes Verst\u00e4ndnis f\u00fcr die Rolle, die F\u00fchrungskr\u00e4fte bei der Schaffung der Voraussetzungen f\u00fcr eine erfolgreiche agile Umgebung spielen. 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