{"course":{"productid":18917,"modality":6,"active":true,"language":"de","title":"PMI\u00ae - Projektmanagement Grundlagen","productcode":"GRD","vendorcode":"PM","vendorname":"PMI","fullproductcode":"PM-GRD","courseware":{"has_ekit":false,"has_printkit":true,"language":""},"url":"https:\/\/portal.flane.ch\/course\/pmi-grd","audience":"<p>Unser Seminar richtet sich nicht nur an Einsteiger im Projektmanagement, sondern an alle Projektmitarbeiter, die Verantwortung &uuml;bernehmen wollen und an. Wir erkl&auml;ren die wichtigsten Begriffe, Prozesse, Dokumente und Phasen in Projekten. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, ihr aktuellen Projekt professionell zu unterst&uuml;tzen.<\/p>","contents":"<h5>Was ist ein Projekt<\/h5><ul>\n<li>Wann startet es und wann endet es.<\/li><li>Wie bindet sich ein Projekt in die Linienorganisation ein.<\/li><li>Wer vergibt den Projektauftrag.<\/li><li>Was ist der Inhalt des Projekts.<\/li><\/ul><h5>Definition der Projektziele<\/h5><ul>\n<li>Welches ist mein Ziel<\/li><li>Was sind die Teilziele<\/li><li>Wie komme ich zu einem klaren Projektauftrag (intern und auch extern).<\/li><\/ul><h5>Die Phasen eines Projektablaufs<\/h5><ul>\n<li>In welche logischen Phasen kann ich ein Projekt aufteilen<\/li><li>was muss in den einzelnen Phasen erledigt werden<\/li><li>wann muss ich mir das &bdquo;go&ldquo; f&uuml;r den n&auml;chsten Schritt einholen.<\/li><\/ul><h5>Planung und Struktur von Projekten<\/h5><ul>\n<li>Wie gliedere ich mein Projekt von der Grobstruktur bis hin zur Feinstruktur<\/li><li>wie bringe ich die Struktur mit den terminlichen und kommerziellen Notwendigkeiten in Einklang (z.B. Ressourcenplanung)<\/li><\/ul><h5>Termin, Kosten &amp; Qualit&auml;t steuern und &uuml;berwachen<\/h5><ul>\n<li>Wie plane ich meine Teil- und Endtermine, verfolge die Kosten und Qualit&auml;t.<\/li><li>Wie gehe ich mit Abweichungen um, um das Projektziel und Ergebnis nicht zu gef&auml;hrden.<\/li><\/ul><h5>Komplexe Projekte in den Griff bekommen<\/h5><ul>\n<li>Wie erkenne ich die Risiken und das Kernproblem zum Anfang des Projektes<\/li><li>wie begegne ich diesen.<\/li><li>Wie minimiere ich die Risiken und sichere diese durch Massnahmen ab.<\/li><\/ul><h5>Die Rolle und Aufgabe des Projektleiters<\/h5><ul>\n<li>Was sind die Aufgaben des Projektleiters und was geh&ouml;rt nicht dazu.<\/li><li>Wie nehme ich diese Aufgabe als F&uuml;hrungskraft wahr.<\/li><\/ul><h5>Wirksame Projektorganisation aufbauen (Das Team und dessen Rolle)<\/h5><ul>\n<li>Wie stelle ich mein Projektteam zusammen<\/li><li>Wie binde das Team in das Projekt ein.<\/li><li>Wie &uuml;bertrage ich Verantwortung und setze (machbare) Teilziele.<\/li><li>Wie kommuniziere und berichte ich im Team und nach aussen.<\/li><\/ul>","comments":"<p>Wir stellen hohe Anforderungen an die Qualit&auml;t unserer Seminare. Unser Partner plusDV ist offizieller &quot;Authorized Training Partner&quot; des PMI&reg;. Die Seminare stehen unter st&auml;ndiger Qualit&auml;tskontrolle durch PMI&reg;.<\/p>","summary":"<p>Wir vermitteln praxisnah die wesentlichen Grundlagen f&uuml;r ein effizientes Projektmanagement. Mit Beispielen aus der Gruppen zeigen wir Ihnen, wie Projekte ablaufen &ndash; vom Start, &uuml;ber Planung, Ausf&uuml;hrung, Controlling bis hin zum Abschluss.<\/p>\n<p>In diesem Training Wert legen auf den zeitlichen Ablauf der Themen<\/p>\n<ul>\n<li>Projektstart und Projekt&uuml;bergabe<\/li><li>Projektanalyse<\/li><li>Kick Off Meeting<\/li><li>Projektplanung<\/li><li>Projektsteuerung \/ Reporting<\/li><li>Projektabschluss<\/li><li>Tools im Projektmanagement<\/li><\/ul><p>Wir orientieren uns an den weltweit anerkannten Methoden des Project Management Institutes (PMI). Alle gezeigten Methoden k&ouml;nnen sogleich in der Praxis umgesetzt werden. Diese internationale Ausrichtung f&ouml;rdert nachhaltig die Zusammenarbeit im Projekt.<\/p>","audience_plain":"Unser Seminar richtet sich nicht nur an Einsteiger im Projektmanagement, sondern an alle Projektmitarbeiter, die Verantwortung \u00fcbernehmen wollen und an. Wir erkl\u00e4ren die wichtigsten Begriffe, Prozesse, Dokumente und Phasen in Projekten. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, ihr aktuellen Projekt professionell zu unterst\u00fctzen.","contents_plain":"Was ist ein Projekt\n\n\n- Wann startet es und wann endet es.\n- Wie bindet sich ein Projekt in die Linienorganisation ein.\n- Wer vergibt den Projektauftrag.\n- Was ist der Inhalt des Projekts.\nDefinition der Projektziele\n\n\n- Welches ist mein Ziel\n- Was sind die Teilziele\n- Wie komme ich zu einem klaren Projektauftrag (intern und auch extern).\nDie Phasen eines Projektablaufs\n\n\n- In welche logischen Phasen kann ich ein Projekt aufteilen\n- was muss in den einzelnen Phasen erledigt werden\n- wann muss ich mir das \u201ego\u201c f\u00fcr den n\u00e4chsten Schritt einholen.\nPlanung und Struktur von Projekten\n\n\n- Wie gliedere ich mein Projekt von der Grobstruktur bis hin zur Feinstruktur\n- wie bringe ich die Struktur mit den terminlichen und kommerziellen Notwendigkeiten in Einklang (z.B. Ressourcenplanung)\nTermin, Kosten & Qualit\u00e4t steuern und \u00fcberwachen\n\n\n- Wie plane ich meine Teil- und Endtermine, verfolge die Kosten und Qualit\u00e4t.\n- Wie gehe ich mit Abweichungen um, um das Projektziel und Ergebnis nicht zu gef\u00e4hrden.\nKomplexe Projekte in den Griff bekommen\n\n\n- Wie erkenne ich die Risiken und das Kernproblem zum Anfang des Projektes\n- wie begegne ich diesen.\n- Wie minimiere ich die Risiken und sichere diese durch Massnahmen ab.\nDie Rolle und Aufgabe des Projektleiters\n\n\n- Was sind die Aufgaben des Projektleiters und was geh\u00f6rt nicht dazu.\n- Wie nehme ich diese Aufgabe als F\u00fchrungskraft wahr.\nWirksame Projektorganisation aufbauen (Das Team und dessen Rolle)\n\n\n- Wie stelle ich mein Projektteam zusammen\n- Wie binde das Team in das Projekt ein.\n- Wie \u00fcbertrage ich Verantwortung und setze (machbare) Teilziele.\n- Wie kommuniziere und berichte ich im Team und nach aussen.","comments_plain":"Wir stellen hohe Anforderungen an die Qualit\u00e4t unserer Seminare. 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