{"course":{"productid":19530,"modality":6,"active":true,"language":"de","title":"Business Process Management I - Prozesse analysieren, abbilden, optimieren","productcode":"BPM1","vendorcode":"OT","vendorname":"Other","fullproductcode":"OT-BPM1","courseware":{"has_ekit":false,"has_printkit":true,"language":""},"url":"https:\/\/portal.flane.ch\/course\/ot-bpm1","objective":"<p>Nach dem Seminar verf&uuml;gen Sie &uuml;ber ein fundiertes Verst&auml;ndnis f&uuml;r Business Process Management und die zugeh&ouml;rigen Beschreibungsmethoden des Prozessmanagements. Mit dem vermittelten Wissen k&ouml;nnen sie Prozesse analysieren, abbilden, optimieren und damit Prozessoptimierungsprojekte effizient und effektiv mitgestalten.<\/p>\n<p>Im Seminar werden zun&auml;chst verschiedene praxisrelevante Darstellungsmethoden mit Ihrer Syntax vorgestellt. Mit diesen grammatikalisch korrekten Modellen wird die Frage bearbeitet, wie aus einem fehlerfrei dargestellten Modell ein qualitativ gutes Modell werden kann. Das eigentliche Ziel, f&uuml;r das Unternehmen bereit sind, in das Thema BPM zu investieren, besteht jedoch darin, Gesch&auml;ftsprozesse weiterzuentwickeln. In diesem kreativen Kontext ist es wichtig, Alternativen bewerten zu k&ouml;nnen. Insbesondere, da dies f&uuml;r ein l&auml;ngerfristiges Prozessmonitoring ebenfalls von Bedeutung ist. Neben diesen Hauptthemen, die mit entsprechenden &Uuml;bungseinheiten eine fundierte Grundlage bilden, werden im Seminar wichtige Themen rund um die praktische Modellierung vermittelt. Diese reichen von der Erstellung der Prozesslandkarte bis zur Diskussion der notwendigen Rand- und Rahmenbedingungen, um im betrieblichen Umfeld mit dem Thema Business Process Management erfolgreich Ver&auml;nderungen herbeif&uuml;hren zu k&ouml;nnen.<\/p>\n<p>Sie erwerben die relevanten Kenntnisse f&uuml;r die Zertifizierung zum &quot;Steinbeis Certified Business Process Manager, Level A&quot;.<\/p>","essentials":"<p>Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.<\/p>","audience":"<p>Interne Organisatoren, (interne) Berater, Abteilungsleiter, Prozessverantwortliche, Projektteammitglieder in BPM-Projekten, Projektverantwortliche in BPM-Projekten, Business Analysten, Demand Manager, Anforderungsmanager, Requirements Engineers.<\/p>","contents":"<h5>Prozessmodelle und Modellierungsmethoden:<\/h5><ul>\n<li>Funktion des Modells<\/li><li>G&auml;ngige Modellierungsmethoden wie EPK, Flowchart, Swimlane, UML-Activity, BPMN<\/li><li>Bewertung der Darstellungsmethoden<\/li><\/ul><h5>Rahmenbedingungen f&uuml;r erfolgreiche Modellierung:<\/h5><ul>\n<li>Strukturierung von Modellen<\/li><li>Plattform f&uuml;r die Modellbildung<\/li><li>Dokumentationsmethodik<\/li><li>Tooleinsatz<\/li><li>Erhebungsmethoden<\/li><\/ul><h5>Gestaltung guter Modelle:<\/h5><ul>\n<li>Modellierungsregeln<\/li><li>Qualit&auml;tssicherung von Modellen<\/li><li>Prozess-Steckbrief<\/li><li>Methodenhandbuch<\/li><\/ul><h5>Prozessoptimierung - Ideen - Entwicklung - Bewertung:<\/h5><ul>\n<li>Bewertung von Prozessen<\/li><li>Quellen f&uuml;r Optimierungsideen<\/li><li>Prozessbewertung mit qualitativen und quantitativen Methoden, technische Herangehensweise an die Prozessoptimierung, Entwicklung kreativer L&ouml;sungen<\/li><li>Darstellungsformen der Ergebnisse<\/li><\/ul>","objective_plain":"Nach dem Seminar verf\u00fcgen Sie \u00fcber ein fundiertes Verst\u00e4ndnis f\u00fcr Business Process Management und die zugeh\u00f6rigen Beschreibungsmethoden des Prozessmanagements. 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