{"course":{"productid":32515,"modality":6,"active":true,"language":"de","title":"Change Management I","productcode":"CM1","vendorcode":"ML","vendorname":"Management Skills","fullproductcode":"ML-CM1","courseware":{"has_ekit":false,"has_printkit":true,"language":""},"url":"https:\/\/portal.flane.ch\/course\/ml-cm1","essentials":"<p>Durch Ausbildung\/Training oder Praxis erworbenes betriebswirtschaftliches Wissen.<\/p>","audience":"<p>Fach- und F&uuml;hrungskr&auml;fte aller Bereiche, die in Ver&auml;nderungsprojekten mitarbeiten, Change Manager:innen, Projektleiter:innen, Fach- und F&uuml;hrungskr&auml;fte der Personal- und Organisationsentwicklung.<\/p>","contents":"<h5>Grundlagen der Ver&auml;nderung im Unternehmen:<\/h5><ul>\n<li>Ausl&ouml;ser von Ver&auml;nderungen<\/li><li>Ebenen der Ver&auml;nderung: vom Prozess bis zur Unternehmenskultur<\/li><li>Modelle zur Darstellung des Ablaufs von Ver&auml;nderungen<\/li><li>Dimensionen der Ver&auml;nderung: vom Handgriff bis zur inneren Einstellung und Kultur<\/li><li>Typen von Menschen in Ver&auml;nderungen<\/li><li>Erfolgsfaktoren f&uuml;r Ver&auml;nderungen im Unternehmen<\/li><\/ul><h5>Das Ph&auml;nomen des Widerstandes:<\/h5><ul>\n<li>Definition und Gesetze des Widerstandes<\/li><li>Ursachen f&uuml;r Widerstand<\/li><li>Widerstand erkennen<\/li><li>Allgemeiner Umgang mit Widerstand<\/li><li>Widerstand im Gespr&auml;ch<\/li><\/ul><h5>Ver&auml;nderungsprojekte - Ablauf, Aufgaben, Rollen:<\/h5><ul>\n<li>Change Management im systemischen Ver&auml;nderungsprozess<\/li><li>Aufgaben in der Ver&auml;nderung nach dem ACT-Modell<\/li><li>Analyse, Planung und Durchf&uuml;hrung der Ver&auml;nderung<\/li><li>Grunds&auml;tzliche Reihenfolge der Kernelemente von Ver&auml;nderungsmanagement<\/li><li>Projektorganisation, Rollen und Rollenanforderungen im Ver&auml;nderungsprozess: Sponsoren, Change Manager, Change Agents<\/li><\/ul><h5>Change Management-Instrumente zur Planung und Unterst&uuml;tzung von Ver&auml;nderung:<\/h5><ul>\n<li>Gesamtschau<\/li><li>Analyseinstrumente: Analysen zur Erfassung von Ver&auml;nderungsbedarf, Ver&auml;nderungsbereitschaft und Widerstand<\/li><li>&quot;Harte&quot; Instrumente: Zusammenstellung, Training, Incentives<\/li><li>&quot;Weiche&quot; Instrumente: Zusammenstellung, Kommunikation, Mitarbeiterbindung, Kollegiale Beratung, Konfliktl&ouml;sung<\/li><li>Einsatz von Change Management im multikulturellen Umfeld<\/li><\/ul>","essentials_plain":"Durch Ausbildung\/Training oder Praxis erworbenes betriebswirtschaftliches Wissen.","audience_plain":"Fach- und F\u00fchrungskr\u00e4fte aller Bereiche, die in Ver\u00e4nderungsprojekten mitarbeiten, Change Manager:innen, Projektleiter:innen, Fach- und F\u00fchrungskr\u00e4fte der Personal- und Organisationsentwicklung.","contents_plain":"Grundlagen der Ver\u00e4nderung im Unternehmen:\n\n\n- Ausl\u00f6ser von Ver\u00e4nderungen\n- Ebenen der Ver\u00e4nderung: vom Prozess bis zur Unternehmenskultur\n- Modelle zur Darstellung des Ablaufs von Ver\u00e4nderungen\n- Dimensionen der Ver\u00e4nderung: vom Handgriff bis zur inneren Einstellung und Kultur\n- Typen von Menschen in Ver\u00e4nderungen\n- Erfolgsfaktoren f\u00fcr Ver\u00e4nderungen im Unternehmen\nDas Ph\u00e4nomen des Widerstandes:\n\n\n- Definition und Gesetze des Widerstandes\n- Ursachen f\u00fcr Widerstand\n- Widerstand erkennen\n- Allgemeiner Umgang mit Widerstand\n- Widerstand im Gespr\u00e4ch\nVer\u00e4nderungsprojekte - Ablauf, Aufgaben, Rollen:\n\n\n- Change Management im systemischen Ver\u00e4nderungsprozess\n- Aufgaben in der Ver\u00e4nderung nach dem ACT-Modell\n- Analyse, Planung und Durchf\u00fchrung der Ver\u00e4nderung\n- Grunds\u00e4tzliche Reihenfolge der Kernelemente von Ver\u00e4nderungsmanagement\n- Projektorganisation, Rollen und Rollenanforderungen im Ver\u00e4nderungsprozess: Sponsoren, Change Manager, Change Agents\nChange Management-Instrumente zur Planung und Unterst\u00fctzung von Ver\u00e4nderung:\n\n\n- Gesamtschau\n- Analyseinstrumente: Analysen zur Erfassung von Ver\u00e4nderungsbedarf, Ver\u00e4nderungsbereitschaft und Widerstand\n- \"Harte\" Instrumente: Zusammenstellung, Training, Incentives\n- \"Weiche\" Instrumente: Zusammenstellung, Kommunikation, Mitarbeiterbindung, Kollegiale Beratung, Konfliktl\u00f6sung\n- Einsatz von Change Management im multikulturellen Umfeld","skill_level":"Intermediate","version":"1.0","duration":{"unit":"d","value":3,"formatted":"3 Tage"},"pricelist":{"List Price":{"DE":{"country":"DE","currency":"EUR","taxrate":19,"price":1790},"AT":{"country":"AT","currency":"EUR","taxrate":20,"price":1790},"CH":{"country":"CH","currency":"CHF","taxrate":8.1,"price":1970}}},"lastchanged":"2025-07-29T12:18:17+02:00","parenturl":"https:\/\/portal.flane.ch\/swisscom\/json-courses","nexturl_course_schedule":"https:\/\/portal.flane.ch\/swisscom\/json-course-schedule\/32515","source_lang":"de","source":"https:\/\/portal.flane.ch\/swisscom\/json-course\/ml-cm1"}}