{"course":{"productid":29990,"modality":1,"active":true,"language":"de","title":"DevOps Leader","productcode":"DOL","vendorcode":"DI","vendorname":"DevOps","fullproductcode":"DI-DOL","courseware":{"has_ekit":false,"has_printkit":true,"language":""},"url":"https:\/\/portal.flane.ch\/course\/devops-dol","essentials":"<p>Ein Verst&auml;ndnis und Kenntnisse der g&auml;ngigen DevOps-Terminologie und -Konzepte sowie entsprechende Berufserfahrung werden empfohlen.<\/p>","audience":"<p>Die Zielgruppe f&uuml;r den DevOps-Leader-Kurs sind Fachleute, darunter:<\/p>\n<ul>\n<li>Jeder, der ein DevOps-Kulturumwandlungsprogramm startet oder leitet<\/li><li>Alle, die sich f&uuml;r moderne IT-F&uuml;hrung und organisatorische Ver&auml;nderungsans&auml;tze interessieren<\/li><li>Business-Manager<\/li><li>Wirtschaftliche Stakeholder<\/li><li>Agenten des Wandels<\/li><li>Berater<\/li><li>DevOps-Berater<\/li><li>DevOps-Ingenieure<\/li><li>IT-Direktoren<\/li><li>IT-Manager<\/li><li>IT-Teamleiter<\/li><li>Lean Coaches<\/li><li>Praktizierende<\/li><li>Produktverantwortliche<\/li><li>Scrum Masters<\/li><li>System Integrators<\/li><li>Tool-Anbieter<\/li><\/ul>","contents":"<h5>Einf&uuml;hrung in den Kurs<\/h5><ul>\n<li>Ziele des Kurses<\/li><li>Kurs-Agenda<\/li><\/ul><h5>Modul 1: DevOps und transformationale F&uuml;hrung<\/h5><ul>\n<li>Aktuelle Definitionen von DevOps<\/li><li>Vorteile von DevOps<\/li><li>Transformationale F&uuml;hrung<\/li><\/ul><h5>Modul 2: Verlernen von Verhaltensweisen<\/h5><ul>\n<li>Psychologische Sicherheit und Neurowissenschaften<\/li><li>Denkweise, mentale Modelle und kognitive Voreingenommenheit<\/li><li>Governance, Risiko und Compliance (GRC) und DevOps<\/li><\/ul><h5>Modul 3: Eine DevOps-Organisation werden<\/h5><ul>\n<li>Wie sich DevOps unterscheidet<\/li><li>DevOps-Kaizen<\/li><li>Sicherheit im Geb&auml;ude<\/li><\/ul><h5>Modul 4: Messen, um zu lernen<\/h5><ul>\n<li>Vermeiden der Massnahme zum Ziel<\/li><li>Erstellen einer aktuellen Wertstromkarte<\/li><\/ul><h5>Modul 5: Messen, um zu verbessern<\/h5><ul>\n<li>Die Verbesserungs-Kata und Experimente<\/li><li>Erstellen einer zuk&uuml;nftigen Wertstromkarte<\/li><\/ul><h5>Modul 6: Zielbetriebsmodelle und organisatorische Gestaltung<\/h5><ul>\n<li>Conwaysches Gesetz<\/li><li>Gew&uuml;nschte Ergebnisse von DevOps<\/li><li>DevOps TOM Gestaltungsprinzipien<\/li><\/ul><h5>Modul 7: Visionen artikulieren und sozialisieren<\/h5><ul>\n<li>Organisatorischer Wandel in grossen Unternehmen<\/li><li>Menschen bef&auml;higen<\/li><li>Ausstrahlung ausserhalb Ihrer Organisation<\/li><\/ul><h5>Modul 8: Aufrechterhaltung von Energie und Schwung<\/h5><ul>\n<li>Der DevOps Business Case<\/li><li>Kultur und Klima<\/li><li>Eine Kultur des hohen Vertrauens<\/li><li>Kolb&#039;s Lernstile<\/li><\/ul><h5>Zus&auml;tzliche Informationsquellen<\/h5><h5>Pr&uuml;fungsvorbereitungen<\/h5><ul>\n<li>Pr&uuml;fungsanforderungen, Fragengewichtung und Terminologieliste<\/li><li>Muster-Pr&uuml;fungsbericht<\/li><\/ul>","comments":"<p><em>Dieser Text wurde automatisiert &uuml;bersetzt. Um den englischen Originaltext anzuzeigen, klicken Sie bitte <span class=\"cms-link-marked\"><a class=\"fl-href-prod\" href=\"\/swisscom\/en\/course\/devops-dol\"><svg role=\"img\" aria-hidden=\"true\" focusable=\"false\" data-nosnippet class=\"cms-linkmark\"><use xlink:href=\"\/css\/img\/icnset-linkmarks.svg#linkmark\"><\/use><\/svg>hier<\/a><\/span>.<\/em><\/p>\n<p><strong>Anmerkungen:<\/strong><\/p>\n<h5>Der Testvoucher beinhaltet:<\/h5><ul>\n<li>Zugriff auf das offizielle Ebook via PeopleCert Account<\/li><li>Zus&auml;tzlich zum offiziellen Ebook werden ggf. eigene Trainingsunterlagen zur Verf&uuml;gung gestellt<\/li><li>Pr&uuml;fungsvoucher f&uuml;r die Durchf&uuml;hrung einer online proctored Pr&uuml;fung bei PeopleCert&reg; (Der Termin f&uuml;r die Pr&uuml;fung kann im Anschluss an das Training direkt bei PeopleCert ausgew&auml;hlt werden)<\/li><li>Der Pr&uuml;fungsvoucher wird vor Kursbeginn (bis zu 5 Werktage) bereitgestellt und hat eine G&uuml;ltigkeit von einem 1 Jahr.<\/li><li>Technische Anforderungen zur online proctored Pr&uuml;fung k&ouml;nnen <a class=\"cms-href-ext\" href=\"https:\/\/www.peoplecert.org\/help-and-support\/FAQ#3E7A82ADAB1A4C24AEE803146B5E5B0E\" data-cms-evt-click=\"Outbound Links;click;https:\/\/www.peoplecert.org\/help-and-support\/FAQ#3E7A82ADAB1A4C24AEE803146B5E5B0E\">hier<\/a> eingesehen werden.<\/li><\/ul>","summary":"<p>Stellt neue und innovative Wege zur Organisation und Verwaltung von Wertstr&ouml;men mit DevOps-Praktiken vor. Massgeschneidert f&uuml;r alle, die eine DevOps-Entwicklung anstreben.<\/p>","essentials_plain":"Ein Verst\u00e4ndnis und Kenntnisse der g\u00e4ngigen DevOps-Terminologie und -Konzepte sowie entsprechende Berufserfahrung werden empfohlen.","audience_plain":"Die Zielgruppe f\u00fcr den DevOps-Leader-Kurs sind Fachleute, darunter:\n\n\n- Jeder, der ein DevOps-Kulturumwandlungsprogramm startet oder leitet\n- Alle, die sich f\u00fcr moderne IT-F\u00fchrung und organisatorische Ver\u00e4nderungsans\u00e4tze interessieren\n- Business-Manager\n- Wirtschaftliche Stakeholder\n- Agenten des Wandels\n- Berater\n- DevOps-Berater\n- DevOps-Ingenieure\n- IT-Direktoren\n- IT-Manager\n- IT-Teamleiter\n- Lean Coaches\n- Praktizierende\n- Produktverantwortliche\n- Scrum Masters\n- System Integrators\n- Tool-Anbieter","contents_plain":"Einf\u00fchrung in den Kurs\n\n\n- Ziele des Kurses\n- Kurs-Agenda\nModul 1: DevOps und transformationale F\u00fchrung\n\n\n- Aktuelle Definitionen von DevOps\n- Vorteile von DevOps\n- Transformationale F\u00fchrung\nModul 2: Verlernen von Verhaltensweisen\n\n\n- Psychologische Sicherheit und Neurowissenschaften\n- Denkweise, mentale Modelle und kognitive Voreingenommenheit\n- Governance, Risiko und Compliance (GRC) und DevOps\nModul 3: Eine DevOps-Organisation werden\n\n\n- Wie sich DevOps unterscheidet\n- DevOps-Kaizen\n- Sicherheit im Geb\u00e4ude\nModul 4: Messen, um zu lernen\n\n\n- Vermeiden der Massnahme zum Ziel\n- Erstellen einer aktuellen Wertstromkarte\nModul 5: Messen, um zu verbessern\n\n\n- Die Verbesserungs-Kata und Experimente\n- Erstellen einer zuk\u00fcnftigen Wertstromkarte\nModul 6: Zielbetriebsmodelle und organisatorische Gestaltung\n\n\n- Conwaysches Gesetz\n- Gew\u00fcnschte Ergebnisse von DevOps\n- DevOps TOM Gestaltungsprinzipien\nModul 7: Visionen artikulieren und sozialisieren\n\n\n- Organisatorischer Wandel in grossen Unternehmen\n- Menschen bef\u00e4higen\n- Ausstrahlung ausserhalb Ihrer Organisation\nModul 8: Aufrechterhaltung von Energie und Schwung\n\n\n- Der DevOps Business Case\n- Kultur und Klima\n- Eine Kultur des hohen Vertrauens\n- Kolb's Lernstile\nZus\u00e4tzliche Informationsquellen\n\nPr\u00fcfungsvorbereitungen\n\n\n- Pr\u00fcfungsanforderungen, Fragengewichtung und Terminologieliste\n- Muster-Pr\u00fcfungsbericht","comments_plain":"Dieser Text wurde automatisiert \u00fcbersetzt. Um den englischen Originaltext anzuzeigen, klicken Sie bitte hier.\n\nAnmerkungen:\n\nDer Testvoucher beinhaltet:\n\n\n- Zugriff auf das offizielle Ebook via PeopleCert Account\n- Zus\u00e4tzlich zum offiziellen Ebook werden ggf. eigene Trainingsunterlagen zur Verf\u00fcgung gestellt\n- Pr\u00fcfungsvoucher f\u00fcr die Durchf\u00fchrung einer online proctored Pr\u00fcfung bei PeopleCert\u00ae (Der Termin f\u00fcr die Pr\u00fcfung kann im Anschluss an das Training direkt bei PeopleCert ausgew\u00e4hlt werden)\n- Der Pr\u00fcfungsvoucher wird vor Kursbeginn (bis zu 5 Werktage) bereitgestellt und hat eine G\u00fcltigkeit von einem 1 Jahr.\n- Technische Anforderungen zur online proctored Pr\u00fcfung k\u00f6nnen hier (https:\/\/www.peoplecert.org\/help-and-support\/FAQ#3E7A82ADAB1A4C24AEE803146B5E5B0E) eingesehen werden.","summary_plain":"Stellt neue und innovative Wege zur Organisation und Verwaltung von Wertstr\u00f6men mit DevOps-Praktiken vor. 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