{"course":{"productid":25742,"modality":1,"active":true,"language":"de","title":"CompTIA Project+","productcode":"PROJECT+","vendorcode":"CO","vendorname":"CompTIA","fullproductcode":"CO-PROJECT+","courseware":{"has_ekit":false,"has_printkit":true,"language":""},"url":"https:\/\/portal.flane.ch\/course\/25742","objective":"<p>In diesem Kurs lernen die Teilnehmer, die Praktiken des Projektmanagements kennen und den Lebenszyklus eines Projekts. Des weiteren die Rollen und F&auml;higkeiten zu verstehen, die notwendig sind, um ein Projekt effektiv zu initiieren, zu planen, durchzuf&uuml;hren, zu &uuml;berwachen, zu steuern und abzuschliessen. Der Kurs deckt die Ziele der CompTIA Project+-Zertifizierung vollst&auml;ndig ab und bereitet die Teilnehmer auf die Teilnahme an der Pr&uuml;fung vor.<\/p>","essentials":"<p>mindestens 12 Monate Erfahrung im Projektmanagement<\/p>","audience":"<ul>\n<li>Projektleiter-\/mitarbeiter<\/li><li>Teammanager<\/li><li>Personalleiter<\/li><\/ul>","contents":"<h5>Grundlagen des Projektmanagements definieren<\/h5><ul>\n<li>Die Grundlagen des Projektmanagements identifizieren<\/li><li>Beschreiben des Projektlebenszyklus<\/li><li>Organisatorische Einfl&uuml;sse auf das Projektmanagement<\/li><li>Agile Methodik definieren<\/li><\/ul><h5>Das Projekt initiieren<\/h5><ul>\n<li>Identifizieren des Projektauswahlprozesses<\/li><li>Einen Projekt-SOW vorbereiten<\/li><li>Eine Projektcharta erstellen<\/li><li>Projekt-Stakeholder identifizieren<\/li><\/ul><h5>Das Projekt planen:<\/h5><ul>\n<li>Komponenten des Projektmanagement-Plans<\/li><li>Die Bed&uuml;rfnisse der Stakeholder bestimmen<\/li><li>Ein Scope Statement erstellen<\/li><\/ul><h5>Vorbereitungen f&uuml;r die Entwicklung des Projektzeitplans<\/h5><ul>\n<li>Einen Projektstrukturplan entwickeln<\/li><li>Eine Vorgangsliste erstellen<\/li><li>Die Beziehungen zwischen den Aktivit&auml;ten identifizieren<\/li><li>Identifizieren von Ressourcen<\/li><li>Zeit absch&auml;tzen<\/li><\/ul><h5>Entwickeln des Projektzeitplans<\/h5><ul>\n<li>Einen Projektzeitplan entwickeln<\/li><li>Identifizieren des kritischen Pfades<\/li><li>Optimieren des Projektzeitplans<\/li><li>Eine Zeitplan-Basislinie erstellen<\/li><\/ul><h5>Projektkosten planen<\/h5><ul>\n<li>Projektkosten absch&auml;tzen<\/li><li>Kostenbasis absch&auml;tzen<\/li><li>Finanzierung und Kosten aufeinander abstimmen<\/li><\/ul><h5>Planen der Personalressourcen und des Qualit&auml;ts-Management<\/h5><ul>\n<li>Einen Personalplan erstellen<\/li><li>Einen Qualit&auml;tsmanagementplan erstellen<\/li><\/ul><h5>Kommunizieren w&auml;hrend des Projekts<\/h5><ul>\n<li>Kommunikationsmethoden identifizieren<\/li><li>Einen Plan f&uuml;r das Kommunikationsmanagement erstellen<\/li><\/ul><h5>Risikoplanung<\/h5><ul>\n<li>Einen Risikomanagementplan erstellen<\/li><li>Identifizieren von Projektrisiken und Ausl&ouml;sern<\/li><li>Qualitative Risikoanalyse durchf&uuml;hren<\/li><li>Quantitative Risikoanalyse<\/li><li>Einen Risikoreaktionsplan entwickeln<\/li><\/ul><h5>Projektbeschaffungen planen<\/h5><ul>\n<li>Erfassen von Projektbeschaffungsdaten<\/li><li>Einen Beschaffungsmanagementplan vorbereiten<\/li><li>Beschaffungsdokumente vorbereiten<\/li><\/ul><h5>Planung f&uuml;r &Auml;nderungen und &Uuml;berg&auml;nge<\/h5><ul>\n<li>Entwickeln eines integrierten &Auml;nderungskontrollsystems<\/li><li>&Uuml;bergangsplan entwickeln<\/li><\/ul><h5>Ausf&uuml;hren des Projekts<\/h5><ul>\n<li>Die Projektdurchf&uuml;hrung leiten<\/li><li>Ausf&uuml;hren eines Qualit&auml;tssicherungsplans<\/li><li>Das Projektteam zusammenstellen<\/li><li>Aufbau des Projektteams<\/li><li>Leiten des Projektteams<\/li><li>Verteilen von Projektinformationen<\/li><li>Beziehungen und Erwartungen der Stakeholder managen<\/li><\/ul><h5>Beschaffungsplan umsetzen<\/h5><ul>\n<li>Angebote einholen<\/li><li>Projektlieferanten ausw&auml;hlen<\/li><li>&Uuml;berwachen und Steuern der Projektdurchf&uuml;hrung<\/li><li>Die Projektarbeit &uuml;berwachen und steuern<\/li><li>Verwalten von Projekt&auml;nderungen<\/li><li>Berichterstattung &uuml;ber das Projekt<\/li><\/ul><h5>&Uuml;berwachen und Steuern von Projektauflagen<\/h5><ul>\n<li>Projektumfang kontrollieren<\/li><li>Projektzeitplan kontrollieren<\/li><li>Projektkosten kontrollieren<\/li><li>Verwalten der Projektqualit&auml;t<\/li><\/ul><h5>&Uuml;berwachen und Steuern von Projektrisiken<\/h5><ul>\n<li>Projektrisiken &uuml;berwachen und steuern<\/li><\/ul><h5>&Uuml;berwachung und Steuerung von Zulieferungen und Beschaffungen<\/h5><ul>\n<li>Lieferanten und Beschaffungen &uuml;berwachen und steuern<\/li><li>Umgang mit rechtlichen Fragen<\/li><\/ul><h5>Das Projekt abschliessen<\/h5><ul>\n<li>Das Endprodukt abliefern<\/li><li>Projektbeschaffungen abschliessen<\/li><li>Projekt abschliessen<\/li><\/ul>","objective_plain":"In diesem Kurs lernen die Teilnehmer, die Praktiken des Projektmanagements kennen und den Lebenszyklus eines Projekts. Des weiteren die Rollen und F\u00e4higkeiten zu verstehen, die notwendig sind, um ein Projekt effektiv zu initiieren, zu planen, durchzuf\u00fchren, zu \u00fcberwachen, zu steuern und abzuschliessen. Der Kurs deckt die Ziele der CompTIA Project+-Zertifizierung vollst\u00e4ndig ab und bereitet die Teilnehmer auf die Teilnahme an der Pr\u00fcfung vor.","essentials_plain":"mindestens 12 Monate Erfahrung im Projektmanagement","audience_plain":"- Projektleiter-\/mitarbeiter\n- Teammanager\n- Personalleiter","contents_plain":"Grundlagen des Projektmanagements definieren\n\n\n- Die Grundlagen des Projektmanagements identifizieren\n- Beschreiben des Projektlebenszyklus\n- Organisatorische Einfl\u00fcsse auf das Projektmanagement\n- Agile Methodik definieren\nDas Projekt initiieren\n\n\n- Identifizieren des Projektauswahlprozesses\n- Einen Projekt-SOW vorbereiten\n- Eine Projektcharta erstellen\n- Projekt-Stakeholder identifizieren\nDas Projekt planen:\n\n\n- Komponenten des Projektmanagement-Plans\n- Die Bed\u00fcrfnisse der Stakeholder bestimmen\n- Ein Scope Statement erstellen\nVorbereitungen f\u00fcr die Entwicklung des Projektzeitplans\n\n\n- Einen Projektstrukturplan entwickeln\n- Eine Vorgangsliste erstellen\n- Die Beziehungen zwischen den Aktivit\u00e4ten identifizieren\n- Identifizieren von Ressourcen\n- Zeit absch\u00e4tzen\nEntwickeln des Projektzeitplans\n\n\n- Einen Projektzeitplan entwickeln\n- Identifizieren des kritischen Pfades\n- Optimieren des Projektzeitplans\n- Eine Zeitplan-Basislinie erstellen\nProjektkosten planen\n\n\n- Projektkosten absch\u00e4tzen\n- Kostenbasis absch\u00e4tzen\n- Finanzierung und Kosten aufeinander abstimmen\nPlanen der Personalressourcen und des Qualit\u00e4ts-Management\n\n\n- Einen Personalplan erstellen\n- Einen Qualit\u00e4tsmanagementplan erstellen\nKommunizieren w\u00e4hrend des Projekts\n\n\n- Kommunikationsmethoden identifizieren\n- Einen Plan f\u00fcr das Kommunikationsmanagement erstellen\nRisikoplanung\n\n\n- Einen Risikomanagementplan erstellen\n- Identifizieren von Projektrisiken und Ausl\u00f6sern\n- Qualitative Risikoanalyse durchf\u00fchren\n- Quantitative Risikoanalyse\n- Einen Risikoreaktionsplan entwickeln\nProjektbeschaffungen planen\n\n\n- Erfassen von Projektbeschaffungsdaten\n- Einen Beschaffungsmanagementplan vorbereiten\n- Beschaffungsdokumente vorbereiten\nPlanung f\u00fcr \u00c4nderungen und \u00dcberg\u00e4nge\n\n\n- Entwickeln eines integrierten \u00c4nderungskontrollsystems\n- \u00dcbergangsplan entwickeln\nAusf\u00fchren des Projekts\n\n\n- Die Projektdurchf\u00fchrung leiten\n- Ausf\u00fchren eines Qualit\u00e4tssicherungsplans\n- Das Projektteam zusammenstellen\n- Aufbau des Projektteams\n- Leiten des Projektteams\n- Verteilen von Projektinformationen\n- Beziehungen und Erwartungen der Stakeholder managen\nBeschaffungsplan umsetzen\n\n\n- Angebote einholen\n- Projektlieferanten ausw\u00e4hlen\n- \u00dcberwachen und Steuern der Projektdurchf\u00fchrung\n- Die Projektarbeit \u00fcberwachen und steuern\n- Verwalten von Projekt\u00e4nderungen\n- Berichterstattung \u00fcber das Projekt\n\u00dcberwachen und Steuern von Projektauflagen\n\n\n- Projektumfang kontrollieren\n- Projektzeitplan kontrollieren\n- Projektkosten kontrollieren\n- Verwalten der Projektqualit\u00e4t\n\u00dcberwachen und Steuern von Projektrisiken\n\n\n- Projektrisiken \u00fcberwachen und steuern\n\u00dcberwachung und Steuerung von Zulieferungen und Beschaffungen\n\n\n- Lieferanten und Beschaffungen \u00fcberwachen und steuern\n- Umgang mit rechtlichen Fragen\nDas Projekt abschliessen\n\n\n- Das Endprodukt abliefern\n- Projektbeschaffungen abschliessen\n- Projekt abschliessen","skill_level":"Intermediate","version":"1.0","duration":{"unit":"d","value":5,"formatted":"5 Tage"},"pricelist":{"List Price":{"DE":{"country":"DE","currency":"EUR","taxrate":19,"price":2490},"AT":{"country":"AT","currency":"EUR","taxrate":20,"price":2490},"IT":{"country":"IT","currency":"EUR","taxrate":20,"price":2490},"FR":{"country":"FR","currency":"EUR","taxrate":19.6,"price":3370},"SI":{"country":"SI","currency":"EUR","taxrate":20,"price":1750},"IL":{"country":"IL","currency":"ILS","taxrate":17,"price":8640},"MK":{"country":"MK","currency":"EUR","taxrate":null,"price":1750},"GR":{"country":"GR","currency":"EUR","taxrate":null,"price":1750},"BE":{"country":"BE","currency":"EUR","taxrate":21,"price":2495},"NL":{"country":"NL","currency":"EUR","taxrate":21,"price":2495},"HU":{"country":"HU","currency":"EUR","taxrate":20,"price":1750},"US":{"country":"US","currency":"USD","taxrate":null,"price":2495},"CA":{"country":"CA","currency":"CAD","taxrate":null,"price":3445},"CH":{"country":"CH","currency":"CHF","taxrate":8.1,"price":2490}}},"lastchanged":"2026-01-21T15:20:22+01:00","parenturl":"https:\/\/portal.flane.ch\/swisscom\/json-courses","nexturl_course_schedule":"https:\/\/portal.flane.ch\/swisscom\/json-course-schedule\/25742","source_lang":"de","source":"https:\/\/portal.flane.ch\/swisscom\/json-course\/25742"}}