Vorbereitung CAPM®-Zertifizierung - Examination and Real Life SimulationCAPMPMPMIPM-CAPM4<p>A l'issue de formation, vous devriez être en mesure de :
</p>
<ul>
<li>Réussir la certification CAPM, Project Management Professional</li><li>Connaitre les 4 domaines du management de projet.</li><li>Connaitre les grandes lignes (Exam Content Outline - CAPM) du management de projet.</li><li>Se familiariser avec l'ouvrage de référence du PMI ® : le PMBOK ®.</li><li>Maîtriser le référentiel PMI : les processus, domaines de management et techniques qui garantissent le ressort des projets.</li><li>Préparer, Réviser et Acquérir les trucs et astuces de l'examen CAPM ®.</li></ul><p>Il n'y a pas de pré-requis nécessaire pour suivre cette formation. Il est seulement préférable que le participant soit familiarisé à la gestion de projet ou d'avoir travaillé dans un environnement projet.</p><ul>
<li>Toute personne travaillant dans un environnement projet, qui veut obtenir sa certification CAPM et/ou qui veut connaitre les meilleures pratiques pour la gestion de projets selon PMI.</li></ul><h5>Domaine 1 - Les Fondamentaux et concepts de base de la gestion de projet (36%)</h5><ul>
<li>Démontrer une compréhension des différents cycles de vie et processus des projets</li><li>Démontrer une compréhension de la planification de la gestion de projet</li><li>Démontrer une compréhension des rôles et responsabilités du projet</li><li>Déterminer comment suivre et exécuter les stratégies ou les cadres prévus (par exemple, la communication, les risques, etc.).</li><li>Démontrer une compréhension des outils et techniques courants de résolution de problèmes.</li></ul><h5>Domaine 2 - Les méthodologies prédictives, basées sur les plans (17%)</h5><ul>
<li>Expliquer quand il est approprié d'utiliser une approche prédictive, basée sur le plan.</li><li>Démontrer une compréhension de l’échéancier d&'un plan de gestion de projet.</li><li>Déterminer comment documenter les contrôles de projet des projets prédictifs, basés sur des plans.</li></ul><h5>Domaine 3 - Les méthodologies adaptatives (20%)</h5><ul>
<li>Expliquer quand il est approprié d'utiliser une approche adaptative.</li><li>Déterminer comment planifier les itérations du projet.</li><li>Déterminer comment documenter les contrôles de projet pour un projet adaptatif.</li><li>Expliquer les différentes approches adaptatives</li><li>Déterminer comment préparer et exécuter les étapes de la gestion des activités.</li></ul><h5>Domaine 4 - Le cadre de l’analyse des affaires -Business Analysis (27%)</h5><ul>
<li>Démontrer une compréhension des rôles et responsabilités de l'analyse d'affaires (BA).</li><li>Déterminer comment mener la communication avec les parties prenantes.</li><li>Déterminer comment recueillir les exigences.</li><li>Démontrer une compréhension des feuilles de route des produits.</li><li>Déterminer comment les méthodologies de projet influencent les processus d'analyse des affaires.</li><li>Valider les exigences à travers la livraison du produit.</li></ul><h5>LA CERTIFICATION CAPM</h5><ul>
<li>Synthèse des livrables PMI</li><li>Le code de déontologie et de conduite professionnelle</li><li>Les conseils pour passer l'examen</li><li>L'examen</li><li>Le dossier d'éligibilité</li><li>Le système des PDU's et le maintien de la certification</li><li>Révisions pour l&'examen CAPM du premier au dernier jour.</li><li>Passage de l'examen CAPM après la formation.</li><li>Cet examen de certification CAPM consiste en un QCM de 150 questions.</li><li>Durée de l'examen : 180 minutes.</li><li>Une pause de 10 minutes maximum après avoir validé le premier bloc de 75 Questions</li></ul><h5>Domaine 1 - Les Fondamentaux et concepts de base de la gestion de projet (36%)</h5><ul>
<li>Démontrer une compréhension des différents cycles de vie et processus des projets</li><li>Démontrer une compréhension de la planification de la gestion de projet</li><li>Démontrer une compréhension des rôles et responsabilités du projet</li><li>Déterminer comment suivre et exécuter les stratégies ou les cadres prévus (par exemple, la communication, les risques, etc.).</li><li>Démontrer une compréhension des outils et techniques courants de résolution de problèmes.</li></ul><h5>Domaine 2 - Les méthodologies prédictives, basées sur les plans (17%)</h5><ul>
<li>Expliquer quand il est approprié d'utiliser une approche prédictive, basée sur le plan.</li><li>Démontrer une compréhension de l’échéancier d&'un plan de gestion de projet.</li><li>Déterminer comment documenter les contrôles de projet des projets prédictifs, basés sur des plans.</li></ul><h5>Domaine 3 - Les méthodologies adaptatives (20%)</h5><ul>
<li>Expliquer quand il est approprié d'utiliser une approche adaptative.</li><li>Déterminer comment planifier les itérations du projet.</li><li>Déterminer comment documenter les contrôles de projet pour un projet adaptatif.</li><li>Expliquer les différentes approches adaptatives</li><li>Déterminer comment préparer et exécuter les étapes de la gestion des activités.</li></ul><h5>Domaine 4 - Le cadre de l’analyse des affaires -Business Analysis (27%)</h5><ul>
<li>Démontrer une compréhension des rôles et responsabilités de l'analyse d'affaires (BA).</li><li>Déterminer comment mener la communication avec les parties prenantes.</li><li>Déterminer comment recueillir les exigences.</li><li>Démontrer une compréhension des feuilles de route des produits.</li><li>Déterminer comment les méthodologies de projet influencent les processus d'analyse des affaires.</li><li>Valider les exigences à travers la livraison du produit.</li></ul><h5>LA CERTIFICATION CAPM</h5><ul>
<li>Synthèse des livrables PMI</li><li>Le code de déontologie et de conduite professionnelle</li><li>Les conseils pour passer l'examen</li><li>L'examen</li><li>Le dossier d'éligibilité</li><li>Le système des PDU's et le maintien de la certification</li><li>Révisions pour l&'examen CAPM du premier au dernier jour.</li><li>Passage de l'examen CAPM après la formation.</li><li>Cet examen de certification CAPM consiste en un QCM de 150 questions.</li><li>Durée de l'examen : 180 minutes.</li><li>Une pause de 10 minutes maximum après avoir validé le premier bloc de 75 Questions</li></ul>A l'issue de formation, vous devriez être en mesure de :
- Réussir la certification CAPM, Project Management Professional
- Connaitre les 4 domaines du management de projet.
- Connaitre les grandes lignes (Exam Content Outline - CAPM) du management de projet.
- Se familiariser avec l'ouvrage de référence du PMI ® : le PMBOK ®.
- Maîtriser le référentiel PMI : les processus, domaines de management et techniques qui garantissent le ressort des projets.
- Préparer, Réviser et Acquérir les trucs et astuces de l'examen CAPM ®.Il n'y a pas de pré-requis nécessaire pour suivre cette formation. Il est seulement préférable que le participant soit familiarisé à la gestion de projet ou d'avoir travaillé dans un environnement projet.- Toute personne travaillant dans un environnement projet, qui veut obtenir sa certification CAPM et/ou qui veut connaitre les meilleures pratiques pour la gestion de projets selon PMI.Domaine 1 - Les Fondamentaux et concepts de base de la gestion de projet (36%)
- Démontrer une compréhension des différents cycles de vie et processus des projets
- Démontrer une compréhension de la planification de la gestion de projet
- Démontrer une compréhension des rôles et responsabilités du projet
- Déterminer comment suivre et exécuter les stratégies ou les cadres prévus (par exemple, la communication, les risques, etc.).
- Démontrer une compréhension des outils et techniques courants de résolution de problèmes.
Domaine 2 - Les méthodologies prédictives, basées sur les plans (17%)
- Expliquer quand il est approprié d'utiliser une approche prédictive, basée sur le plan.
- Démontrer une compréhension de l’échéancier d&'un plan de gestion de projet.
- Déterminer comment documenter les contrôles de projet des projets prédictifs, basés sur des plans.
Domaine 3 - Les méthodologies adaptatives (20%)
- Expliquer quand il est approprié d'utiliser une approche adaptative.
- Déterminer comment planifier les itérations du projet.
- Déterminer comment documenter les contrôles de projet pour un projet adaptatif.
- Expliquer les différentes approches adaptatives
- Déterminer comment préparer et exécuter les étapes de la gestion des activités.
Domaine 4 - Le cadre de l’analyse des affaires -Business Analysis (27%)
- Démontrer une compréhension des rôles et responsabilités de l'analyse d'affaires (BA).
- Déterminer comment mener la communication avec les parties prenantes.
- Déterminer comment recueillir les exigences.
- Démontrer une compréhension des feuilles de route des produits.
- Déterminer comment les méthodologies de projet influencent les processus d'analyse des affaires.
- Valider les exigences à travers la livraison du produit.
LA CERTIFICATION CAPM
- Synthèse des livrables PMI
- Le code de déontologie et de conduite professionnelle
- Les conseils pour passer l'examen
- L'examen
- Le dossier d'éligibilité
- Le système des PDU's et le maintien de la certification
- Révisions pour l&'examen CAPM du premier au dernier jour.
- Passage de l'examen CAPM après la formation.
- Cet examen de certification CAPM consiste en un QCM de 150 questions.
- Durée de l'examen : 180 minutes.
- Une pause de 10 minutes maximum après avoir validé le premier bloc de 75 QuestionsDomaine 1 - Les Fondamentaux et concepts de base de la gestion de projet (36%)
- Démontrer une compréhension des différents cycles de vie et processus des projets
- Démontrer une compréhension de la planification de la gestion de projet
- Démontrer une compréhension des rôles et responsabilités du projet
- Déterminer comment suivre et exécuter les stratégies ou les cadres prévus (par exemple, la communication, les risques, etc.).
- Démontrer une compréhension des outils et techniques courants de résolution de problèmes.
Domaine 2 - Les méthodologies prédictives, basées sur les plans (17%)
- Expliquer quand il est approprié d'utiliser une approche prédictive, basée sur le plan.
- Démontrer une compréhension de l’échéancier d&'un plan de gestion de projet.
- Déterminer comment documenter les contrôles de projet des projets prédictifs, basés sur des plans.
Domaine 3 - Les méthodologies adaptatives (20%)
- Expliquer quand il est approprié d'utiliser une approche adaptative.
- Déterminer comment planifier les itérations du projet.
- Déterminer comment documenter les contrôles de projet pour un projet adaptatif.
- Expliquer les différentes approches adaptatives
- Déterminer comment préparer et exécuter les étapes de la gestion des activités.
Domaine 4 - Le cadre de l’analyse des affaires -Business Analysis (27%)
- Démontrer une compréhension des rôles et responsabilités de l'analyse d'affaires (BA).
- Déterminer comment mener la communication avec les parties prenantes.
- Déterminer comment recueillir les exigences.
- Démontrer une compréhension des feuilles de route des produits.
- Déterminer comment les méthodologies de projet influencent les processus d'analyse des affaires.
- Valider les exigences à travers la livraison du produit.
LA CERTIFICATION CAPM
- Synthèse des livrables PMI
- Le code de déontologie et de conduite professionnelle
- Les conseils pour passer l'examen
- L'examen
- Le dossier d'éligibilité
- Le système des PDU's et le maintien de la certification
- Révisions pour l&'examen CAPM du premier au dernier jour.
- Passage de l'examen CAPM après la formation.
- Cet examen de certification CAPM consiste en un QCM de 150 questions.
- Durée de l'examen : 180 minutes.
- Une pause de 10 minutes maximum après avoir validé le premier bloc de 75 Questions4 jours1890.001390.001790.003600.001490.00