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<!DOCTYPE FL_Course SYSTEM "https://www.flane.de/dtd/fl_course095.dtd"><?xml-stylesheet type="text/xsl" href="https://portal.flane.ch/css/xml-course.xsl"?><course productid="23812" language="fr" source="https://portal.flane.ch/swisscom/fr/xml-course/itil-itil4f-p" lastchanged="2026-03-23T10:25:19+01:00" parent="https://portal.flane.ch/swisscom/fr/xml-courses"><title>ITIL® 4 Foundation Premium</title><productcode>ITIL4F-P</productcode><vendorcode>IT</vendorcode><vendorname>ITIL</vendorname><fullproductcode>IT-ITIL4F-P</fullproductcode><version>4</version><objective>&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Comprendre les concepts cl&amp;eacute;s de la gestion des services&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Comprendre comment les principes directeurs d&amp;#039;ITIL peuvent aider une organisation &amp;agrave; adopter et &amp;agrave; adapter la gestion des services&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Comprendre les quatre dimensions de la gestion des services&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Comprendre le but et les composants du syst&amp;egrave;me de valeur des services ITIL&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Comprendre les activit&amp;eacute;s de la cha&amp;icirc;ne de valeur des services, et leurs interconnexions&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Conna&amp;icirc;tre le but et les termes cl&amp;eacute;s de 15 pratiques ITIL&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Comprendre 7 pratiques ITIL&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Se pr&amp;eacute;parer et passer la certification ITIL 4 Foundation&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;</objective><essentials>&lt;p&gt;Se munir d&amp;rsquo;une pi&amp;egrave;ce d&amp;rsquo;identit&amp;eacute; en cours de validit&amp;eacute; en vue du passage de la certification&lt;/p&gt;</essentials><audience>&lt;p&gt;Managers, superviseurs, chefs d&amp;rsquo;&amp;eacute;quipes, consultants et op&amp;eacute;rationnels&lt;/p&gt;</audience><contents>&lt;h5&gt;CONCEPTS CL&amp;Eacute;S DE LA GESTION DES SERVICES&lt;/h5&gt;&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Gestion des services, valeur et service&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Organisations et co-cr&amp;eacute;ation de valeur&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Les r&amp;ocirc;les de consommateur de services&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Configurer des ressources pour la cr&amp;eacute;ation de valeur&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Offres de service&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Relations de service&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Valeur, r&amp;eacute;sultats, co&amp;ucirc;ts et risques&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Comprendre l&amp;rsquo;utilit&amp;eacute; et la garantie&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;
&lt;h5&gt;SYST&amp;Egrave;ME DE VALEUR DES SERVICES (SVS)&lt;/h5&gt;&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Vue d&amp;rsquo;ensemble&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Opportunit&amp;eacute;, demande, valeur&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Principes directeurs&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Gouvernance 30&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Cha&amp;icirc;ne de valeur des services (SVC)&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Pratiques&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Am&amp;eacute;lioration continue&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;
&lt;h5&gt;PRINCIPES DIRECTEURS ITIL&lt;/h5&gt;&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Vue d&amp;rsquo;ensemble&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Privil&amp;eacute;gier la valeur&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Commencez l&amp;agrave; o&amp;ugrave; vous &amp;ecirc;tes&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Avancer par it&amp;eacute;rations avec des retours&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Collaborer et promouvoir la visibilit&amp;eacute;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Penser et travailler de fa&amp;ccedil;on holistique&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Opter pour la simplicit&amp;eacute; et rester pratique&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Optimiser et automatiser&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;
&lt;h5&gt;QUATRE DIMENSIONS DE LA GESTION DES SERVICES&lt;/h5&gt;&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Vue d&amp;rsquo;ensemble&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Dimension &amp;ldquo;organisations et personnes&amp;rdquo;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Dimension &amp;ldquo;partenaires et fournisseurs&amp;rdquo;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Dimension &amp;ldquo;flux de valeur et processus&amp;rdquo;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Dimension &amp;ldquo;information et technologie&amp;rdquo;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Facteurs externes&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;
&lt;h5&gt;CHA&amp;Icirc;NE DE VALEUR DES SERVICES ITIL (SVC)&lt;/h5&gt;&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Vue d&amp;rsquo;ensemble Activit&amp;eacute; &amp;ldquo;Planifier&amp;rdquo;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Activit&amp;eacute; &amp;ldquo;Am&amp;eacute;liorer&amp;rdquo;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Activit&amp;eacute; &amp;ldquo;Impliquer&amp;rdquo;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Activit&amp;eacute; &amp;ldquo;Conception et Transition&amp;rdquo;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Activit&amp;eacute; &amp;ldquo;Obtenir/Construire&amp;rdquo;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Activit&amp;eacute; &amp;ldquo;Fournir et Soutenir&amp;rdquo;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Exemple de mod&amp;egrave;le de flux de valeur &amp;quot;D&amp;eacute;veloppement d&amp;rsquo;un nouveau service&amp;quot;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Exemple de mod&amp;egrave;le de flux de valeur &amp;quot;Restauration d&amp;rsquo;un service en production&amp;quot;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;
&lt;h5&gt;PRATIQUES DE GESTION G&amp;Eacute;N&amp;Eacute;RALE&lt;/h5&gt;&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Vue d&amp;rsquo;ensemble&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Pratique d&amp;rsquo;am&amp;eacute;lioration continue&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Pratique de gestion de la s&amp;eacute;curit&amp;eacute; de l&amp;rsquo;information&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Pratique de gestion des relations&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Pratique de gestion des fournisseurs&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;
&lt;h5&gt;PRATIQUES DE GESTION DES SERVICES&lt;/h5&gt;&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Vue d&amp;rsquo;ensemble&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Pratique de gestion des niveaux de service&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Pratique de gestion des actifs informatiques&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Pratique de gestion de la configuration des services&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Pratique de surveillance et de gestion des &amp;eacute;v&amp;egrave;nements&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Pratique de centre de services&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Pratique de gestion des demandes de service&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Pratique de gestion des incidents&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Pratique de gestion des probl&amp;egrave;mes&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Pratique d&amp;rsquo;habilitation des changements&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Pratique de gestion des mises en production&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;h5&gt;PRATIQUES DE GESTION TECHNIQUE&lt;/h5&gt;&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Vue d&amp;rsquo;ensemble&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Pratique de gestion des d&amp;eacute;ploiements&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;
&lt;h5&gt;PR&amp;Eacute;PARATION ET PASSAGE DE LA CERTIFICATION&lt;/h5&gt;&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;R&amp;eacute;vision des concepts en vue de la certification&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Jeux de questions/r&amp;eacute;ponses&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Examen blanc&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Correction collective&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Fourniture d&amp;rsquo;un voucher et des informations n&amp;eacute;cessaires pour passer la certification en ligne apr&amp;egrave;s la formation&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Passage de l&amp;#039;examen de certification ITIL 4 Foundation qui consiste &amp;agrave; traiter en 1 heure un QCM de 40 questions&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Si au moins 65% des r&amp;eacute;ponses sont correctes (26 bonnes r&amp;eacute;ponses), l&amp;#039;examen est r&amp;eacute;ussi&lt;/li&gt;&lt;li&gt;En cas d&amp;rsquo;&amp;eacute;chec &amp;agrave; la certification, les participants inscrits dans le cadre de l&amp;#039;action collective Atlas peuvent se pr&amp;eacute;senter une seconde fois &amp;agrave; l&amp;rsquo;examen sans co&amp;ucirc;t suppl&amp;eacute;mentaire&lt;/li&gt;&lt;li&gt;AXELOS est un organisme accr&amp;eacute;diteur officiel du portefeuille ITIL, qui con&amp;ccedil;oit, corrige et adresse les dipl&amp;ocirc;mes aux candidats&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;</contents><outline>&lt;h5&gt;CONCEPTS CL&amp;Eacute;S DE LA GESTION DES SERVICES&lt;/h5&gt;&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Gestion des services, valeur et service&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Organisations et co-cr&amp;eacute;ation de valeur&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Les r&amp;ocirc;les de consommateur de services&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Configurer des ressources pour la cr&amp;eacute;ation de valeur&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Offres de service&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Relations de service&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Valeur, r&amp;eacute;sultats, co&amp;ucirc;ts et risques&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Comprendre l&amp;rsquo;utilit&amp;eacute; et la garantie&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;
&lt;h5&gt;SYST&amp;Egrave;ME DE VALEUR DES SERVICES (SVS)&lt;/h5&gt;&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Vue d&amp;rsquo;ensemble&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Opportunit&amp;eacute;, demande, valeur&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Principes directeurs&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Gouvernance 30&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Cha&amp;icirc;ne de valeur des services (SVC)&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Pratiques&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Am&amp;eacute;lioration continue&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;
&lt;h5&gt;PRINCIPES DIRECTEURS ITIL&lt;/h5&gt;&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Vue d&amp;rsquo;ensemble&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Privil&amp;eacute;gier la valeur&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Commencez l&amp;agrave; o&amp;ugrave; vous &amp;ecirc;tes&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Avancer par it&amp;eacute;rations avec des retours&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Collaborer et promouvoir la visibilit&amp;eacute;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Penser et travailler de fa&amp;ccedil;on holistique&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Opter pour la simplicit&amp;eacute; et rester pratique&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Optimiser et automatiser&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;
&lt;h5&gt;QUATRE DIMENSIONS DE LA GESTION DES SERVICES&lt;/h5&gt;&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Vue d&amp;rsquo;ensemble&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Dimension &amp;ldquo;organisations et personnes&amp;rdquo;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Dimension &amp;ldquo;partenaires et fournisseurs&amp;rdquo;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Dimension &amp;ldquo;flux de valeur et processus&amp;rdquo;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Dimension &amp;ldquo;information et technologie&amp;rdquo;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Facteurs externes&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;
&lt;h5&gt;CHA&amp;Icirc;NE DE VALEUR DES SERVICES ITIL (SVC)&lt;/h5&gt;&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Vue d&amp;rsquo;ensemble Activit&amp;eacute; &amp;ldquo;Planifier&amp;rdquo;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Activit&amp;eacute; &amp;ldquo;Am&amp;eacute;liorer&amp;rdquo;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Activit&amp;eacute; &amp;ldquo;Impliquer&amp;rdquo;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Activit&amp;eacute; &amp;ldquo;Conception et Transition&amp;rdquo;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Activit&amp;eacute; &amp;ldquo;Obtenir/Construire&amp;rdquo;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Activit&amp;eacute; &amp;ldquo;Fournir et Soutenir&amp;rdquo;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Exemple de mod&amp;egrave;le de flux de valeur &amp;quot;D&amp;eacute;veloppement d&amp;rsquo;un nouveau service&amp;quot;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Exemple de mod&amp;egrave;le de flux de valeur &amp;quot;Restauration d&amp;rsquo;un service en production&amp;quot;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;
&lt;h5&gt;PRATIQUES DE GESTION G&amp;Eacute;N&amp;Eacute;RALE&lt;/h5&gt;&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Vue d&amp;rsquo;ensemble&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Pratique d&amp;rsquo;am&amp;eacute;lioration continue&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Pratique de gestion de la s&amp;eacute;curit&amp;eacute; de l&amp;rsquo;information&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Pratique de gestion des relations&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Pratique de gestion des fournisseurs&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;
&lt;h5&gt;PRATIQUES DE GESTION DES SERVICES&lt;/h5&gt;&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Vue d&amp;rsquo;ensemble&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Pratique de gestion des niveaux de service&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Pratique de gestion des actifs informatiques&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Pratique de gestion de la configuration des services&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Pratique de surveillance et de gestion des &amp;eacute;v&amp;egrave;nements&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Pratique de centre de services&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Pratique de gestion des demandes de service&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Pratique de gestion des incidents&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Pratique de gestion des probl&amp;egrave;mes&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Pratique d&amp;rsquo;habilitation des changements&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Pratique de gestion des mises en production&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;h5&gt;PRATIQUES DE GESTION TECHNIQUE&lt;/h5&gt;&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Vue d&amp;rsquo;ensemble&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Pratique de gestion des d&amp;eacute;ploiements&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;
&lt;h5&gt;PR&amp;Eacute;PARATION ET PASSAGE DE LA CERTIFICATION&lt;/h5&gt;&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;R&amp;eacute;vision des concepts en vue de la certification&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Jeux de questions/r&amp;eacute;ponses&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Examen blanc&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Correction collective&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Fourniture d&amp;rsquo;un voucher et des informations n&amp;eacute;cessaires pour passer la certification en ligne apr&amp;egrave;s la formation&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Passage de l&amp;#039;examen de certification ITIL 4 Foundation qui consiste &amp;agrave; traiter en 1 heure un QCM de 40 questions&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Si au moins 65% des r&amp;eacute;ponses sont correctes (26 bonnes r&amp;eacute;ponses), l&amp;#039;examen est r&amp;eacute;ussi&lt;/li&gt;&lt;li&gt;En cas d&amp;rsquo;&amp;eacute;chec &amp;agrave; la certification, les participants inscrits dans le cadre de l&amp;#039;action collective Atlas peuvent se pr&amp;eacute;senter une seconde fois &amp;agrave; l&amp;rsquo;examen sans co&amp;ucirc;t suppl&amp;eacute;mentaire&lt;/li&gt;&lt;li&gt;AXELOS est un organisme accr&amp;eacute;diteur officiel du portefeuille ITIL, qui con&amp;ccedil;oit, corrige et adresse les dipl&amp;ocirc;mes aux candidats&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;</outline><objective_plain>- Comprendre les concepts clés de la gestion des services
- Comprendre comment les principes directeurs d'ITIL peuvent aider une organisation à adopter et à adapter la gestion des services
- Comprendre les quatre dimensions de la gestion des services
- Comprendre le but et les composants du système de valeur des services ITIL
- Comprendre les activités de la chaîne de valeur des services, et leurs interconnexions
- Connaître le but et les termes clés de 15 pratiques ITIL
- Comprendre 7 pratiques ITIL
- Se préparer et passer la certification ITIL 4 Foundation</objective_plain><essentials_plain>Se munir d’une pièce d’identité en cours de validité en vue du passage de la certification</essentials_plain><audience_plain>Managers, superviseurs, chefs d’équipes, consultants et opérationnels</audience_plain><contents_plain>CONCEPTS CLÉS DE LA GESTION DES SERVICES


- Gestion des services, valeur et service
- Organisations et co-création de valeur
- Les rôles de consommateur de services
- Configurer des ressources pour la création de valeur
- Offres de service
- Relations de service
- Valeur, résultats, coûts et risques
- Comprendre l’utilité et la garantie

SYSTÈME DE VALEUR DES SERVICES (SVS)


- Vue d’ensemble
- Opportunité, demande, valeur
- Principes directeurs
- Gouvernance 30
- Chaîne de valeur des services (SVC)
- Pratiques
- Amélioration continue

PRINCIPES DIRECTEURS ITIL


- Vue d’ensemble
- Privilégier la valeur
- Commencez là où vous êtes
- Avancer par itérations avec des retours
- Collaborer et promouvoir la visibilité
- Penser et travailler de façon holistique
- Opter pour la simplicité et rester pratique
- Optimiser et automatiser

QUATRE DIMENSIONS DE LA GESTION DES SERVICES


- Vue d’ensemble
- Dimension “organisations et personnes”
- Dimension “partenaires et fournisseurs”
- Dimension “flux de valeur et processus”
- Dimension “information et technologie”
- Facteurs externes

CHAÎNE DE VALEUR DES SERVICES ITIL (SVC)


- Vue d’ensemble Activité “Planifier”
- Activité “Améliorer”
- Activité “Impliquer”
- Activité “Conception et Transition”
- Activité “Obtenir/Construire”
- Activité “Fournir et Soutenir”
- Exemple de modèle de flux de valeur &quot;Développement d’un nouveau service&quot;
- Exemple de modèle de flux de valeur &quot;Restauration d’un service en production&quot;

PRATIQUES DE GESTION GÉNÉRALE


- Vue d’ensemble
- Pratique d’amélioration continue
- Pratique de gestion de la sécurité de l’information
- Pratique de gestion des relations
- Pratique de gestion des fournisseurs

PRATIQUES DE GESTION DES SERVICES


- Vue d’ensemble
- Pratique de gestion des niveaux de service
- Pratique de gestion des actifs informatiques
- Pratique de gestion de la configuration des services
- Pratique de surveillance et de gestion des évènements
- Pratique de centre de services
- Pratique de gestion des demandes de service
- Pratique de gestion des incidents
- Pratique de gestion des problèmes
- Pratique d’habilitation des changements
- Pratique de gestion des mises en production
PRATIQUES DE GESTION TECHNIQUE


- Vue d’ensemble
- Pratique de gestion des déploiements

PRÉPARATION ET PASSAGE DE LA CERTIFICATION


- Révision des concepts en vue de la certification
- Jeux de questions/réponses
- Examen blanc
- Correction collective
- Fourniture d’un voucher et des informations nécessaires pour passer la certification en ligne après la formation
- Passage de l'examen de certification ITIL 4 Foundation qui consiste à traiter en 1 heure un QCM de 40 questions
- Si au moins 65% des réponses sont correctes (26 bonnes réponses), l'examen est réussi
- En cas d’échec à la certification, les participants inscrits dans le cadre de l'action collective Atlas peuvent se présenter une seconde fois à l’examen sans coût supplémentaire
- AXELOS est un organisme accréditeur officiel du portefeuille ITIL, qui conçoit, corrige et adresse les diplômes aux candidats</contents_plain><outline_plain>CONCEPTS CLÉS DE LA GESTION DES SERVICES


- Gestion des services, valeur et service
- Organisations et co-création de valeur
- Les rôles de consommateur de services
- Configurer des ressources pour la création de valeur
- Offres de service
- Relations de service
- Valeur, résultats, coûts et risques
- Comprendre l’utilité et la garantie

SYSTÈME DE VALEUR DES SERVICES (SVS)


- Vue d’ensemble
- Opportunité, demande, valeur
- Principes directeurs
- Gouvernance 30
- Chaîne de valeur des services (SVC)
- Pratiques
- Amélioration continue

PRINCIPES DIRECTEURS ITIL


- Vue d’ensemble
- Privilégier la valeur
- Commencez là où vous êtes
- Avancer par itérations avec des retours
- Collaborer et promouvoir la visibilité
- Penser et travailler de façon holistique
- Opter pour la simplicité et rester pratique
- Optimiser et automatiser

QUATRE DIMENSIONS DE LA GESTION DES SERVICES


- Vue d’ensemble
- Dimension “organisations et personnes”
- Dimension “partenaires et fournisseurs”
- Dimension “flux de valeur et processus”
- Dimension “information et technologie”
- Facteurs externes

CHAÎNE DE VALEUR DES SERVICES ITIL (SVC)


- Vue d’ensemble Activité “Planifier”
- Activité “Améliorer”
- Activité “Impliquer”
- Activité “Conception et Transition”
- Activité “Obtenir/Construire”
- Activité “Fournir et Soutenir”
- Exemple de modèle de flux de valeur &quot;Développement d’un nouveau service&quot;
- Exemple de modèle de flux de valeur &quot;Restauration d’un service en production&quot;

PRATIQUES DE GESTION GÉNÉRALE


- Vue d’ensemble
- Pratique d’amélioration continue
- Pratique de gestion de la sécurité de l’information
- Pratique de gestion des relations
- Pratique de gestion des fournisseurs

PRATIQUES DE GESTION DES SERVICES


- Vue d’ensemble
- Pratique de gestion des niveaux de service
- Pratique de gestion des actifs informatiques
- Pratique de gestion de la configuration des services
- Pratique de surveillance et de gestion des évènements
- Pratique de centre de services
- Pratique de gestion des demandes de service
- Pratique de gestion des incidents
- Pratique de gestion des problèmes
- Pratique d’habilitation des changements
- Pratique de gestion des mises en production
PRATIQUES DE GESTION TECHNIQUE


- Vue d’ensemble
- Pratique de gestion des déploiements

PRÉPARATION ET PASSAGE DE LA CERTIFICATION


- Révision des concepts en vue de la certification
- Jeux de questions/réponses
- Examen blanc
- Correction collective
- Fourniture d’un voucher et des informations nécessaires pour passer la certification en ligne après la formation
- Passage de l'examen de certification ITIL 4 Foundation qui consiste à traiter en 1 heure un QCM de 40 questions
- Si au moins 65% des réponses sont correctes (26 bonnes réponses), l'examen est réussi
- En cas d’échec à la certification, les participants inscrits dans le cadre de l'action collective Atlas peuvent se présenter une seconde fois à l’examen sans coût supplémentaire
- AXELOS est un organisme accréditeur officiel du portefeuille ITIL, qui conçoit, corrige et adresse les diplômes aux candidats</outline_plain><duration unit="d" days="3">3 jours</duration><pricelist><price country="DE" currency="EUR">1100.00</price><price country="AT" currency="EUR">1100.00</price><price country="CH" currency="CHF">2290.00</price><price country="IT" currency="EUR">1490.00</price><price country="IL" currency="ILS">3820.00</price><price country="NL" currency="EUR">1685.00</price><price country="SI" currency="EUR">1100.00</price></pricelist><miles/></course>