DevOps FoundationDOFDDIDevOpsDI-DOFD3.6<p>A l'issue de la formation, vous serez en mesure de :
</p>
<ul>
<li>Comprendre ce qu’est le mouvement DevOps,</li><li>Connaître les enjeux du métier de DevOps,</li><li>Maîtriser les valeurs, principes et pratiques de DevOps,</li><li>Disposer d’un aperçu des outils d’automatisation,</li><li>Se préparer à la certification « DevOps Foundation (DOFD)® ».</li></ul><p>Aucun. Toutefois, une première expérience en développement et/ou en production informatique est conseillée.</p><p>Tout professionnel impliqué dans le développement et la fourniture de services informatiques, en vue d’améliorer la qualité de ces services.</p><h5>Introduction</h5><h5>Explorer DevOps</h5><ul>
<li>Définir DevOps ;</li><li>Pourquoi DevOps est-il important ?</li><li>Du point de vue Business ;</li><li>Du point de vue IT.</li></ul><h5>Les principes fondamentaux de DevOps</h5><ul>
<li>Les trois voies (three ways) ;</li><li>La théorie des contraintes ;</li><li>Chaos Monkey ;</li><li>Encourager une culture d’apprentissage.</li></ul><h5>Les principales pratiques de DevOps</h5><ul>
<li>Test, intégration, livraison, déploiement en continu ;</li><li>Site Reliability Engineering (SRE) ;</li><li>DevSecOps ;</li><li>ChatOps ;</li><li>Kanban.</li></ul><h5>Frameworks Business et technologique</h5><ul>
<li>DevOps ne peut pas s’en sortir seul…</li><li>Agile ;</li><li>ITSM ;</li><li>Lean ;</li><li>Culture de la sécurité ;</li><li>Organisations apprenantes ;</li><li>Financement continu.</li></ul><h5>Culture, comportements et modèles opérationnels</h5><ul>
<li>Définir la culture ;</li><li>Dettes culturelles ;</li><li>Modèles comportementaux ;</li><li>Modèles organisationnels.</li></ul><h5>Automatisation et architecture des toolchains DevOps</h5><ul>
<li>L’automatisation ;</li><li>Cloud, Conteneurs et Microservices ;</li><li>Machine Learning ;</li><li>DevOps Toolchains.</li></ul><h5>Mesures, indicateurs et reporting</h5><ul>
<li>L’importance de mesurer ;</li><li>Indicateurs DevOps ;</li><li>Modification des délais/cycles ;</li><li>Lignes directrices.</li></ul><h5>Partage, observation et évolution</h5><ul>
<li>Partage ;</li><li>DevOps dans l’entreprise ;</li><li>Les rôles ;</li><li>Leadership DevOps ;</li><li>Considérations organisationnelles ;</li><li>Démarrer ;</li><li>Défis, risques et CSF.</li></ul><h5>Préparation à l’examen « DevOps Foundation (DOFD)® »</h5><h5>Introduction</h5><h5>Explorer DevOps</h5><ul>
<li>Définir DevOps ;</li><li>Pourquoi DevOps est-il important ?</li><li>Du point de vue Business ;</li><li>Du point de vue IT.</li></ul><h5>Les principes fondamentaux de DevOps</h5><ul>
<li>Les trois voies (three ways) ;</li><li>La théorie des contraintes ;</li><li>Chaos Monkey ;</li><li>Encourager une culture d’apprentissage.</li></ul><h5>Les principales pratiques de DevOps</h5><ul>
<li>Test, intégration, livraison, déploiement en continu ;</li><li>Site Reliability Engineering (SRE) ;</li><li>DevSecOps ;</li><li>ChatOps ;</li><li>Kanban.</li></ul><h5>Frameworks Business et technologique</h5><ul>
<li>DevOps ne peut pas s’en sortir seul…</li><li>Agile ;</li><li>ITSM ;</li><li>Lean ;</li><li>Culture de la sécurité ;</li><li>Organisations apprenantes ;</li><li>Financement continu.</li></ul><h5>Culture, comportements et modèles opérationnels</h5><ul>
<li>Définir la culture ;</li><li>Dettes culturelles ;</li><li>Modèles comportementaux ;</li><li>Modèles organisationnels.</li></ul><h5>Automatisation et architecture des toolchains DevOps</h5><ul>
<li>L’automatisation ;</li><li>Cloud, Conteneurs et Microservices ;</li><li>Machine Learning ;</li><li>DevOps Toolchains.</li></ul><h5>Mesures, indicateurs et reporting</h5><ul>
<li>L’importance de mesurer ;</li><li>Indicateurs DevOps ;</li><li>Modification des délais/cycles ;</li><li>Lignes directrices.</li></ul><h5>Partage, observation et évolution</h5><ul>
<li>Partage ;</li><li>DevOps dans l’entreprise ;</li><li>Les rôles ;</li><li>Leadership DevOps ;</li><li>Considérations organisationnelles ;</li><li>Démarrer ;</li><li>Défis, risques et CSF.</li></ul><h5>Préparation à l’examen « DevOps Foundation (DOFD)® »</h5>A l'issue de la formation, vous serez en mesure de :
- Comprendre ce qu’est le mouvement DevOps,
- Connaître les enjeux du métier de DevOps,
- Maîtriser les valeurs, principes et pratiques de DevOps,
- Disposer d’un aperçu des outils d’automatisation,
- Se préparer à la certification « DevOps Foundation (DOFD)® ».Aucun. Toutefois, une première expérience en développement et/ou en production informatique est conseillée.Tout professionnel impliqué dans le développement et la fourniture de services informatiques, en vue d’améliorer la qualité de ces services.Introduction
Explorer DevOps
- Définir DevOps ;
- Pourquoi DevOps est-il important ?
- Du point de vue Business ;
- Du point de vue IT.
Les principes fondamentaux de DevOps
- Les trois voies (three ways) ;
- La théorie des contraintes ;
- Chaos Monkey ;
- Encourager une culture d’apprentissage.
Les principales pratiques de DevOps
- Test, intégration, livraison, déploiement en continu ;
- Site Reliability Engineering (SRE) ;
- DevSecOps ;
- ChatOps ;
- Kanban.
Frameworks Business et technologique
- DevOps ne peut pas s’en sortir seul…
- Agile ;
- ITSM ;
- Lean ;
- Culture de la sécurité ;
- Organisations apprenantes ;
- Financement continu.
Culture, comportements et modèles opérationnels
- Définir la culture ;
- Dettes culturelles ;
- Modèles comportementaux ;
- Modèles organisationnels.
Automatisation et architecture des toolchains DevOps
- L’automatisation ;
- Cloud, Conteneurs et Microservices ;
- Machine Learning ;
- DevOps Toolchains.
Mesures, indicateurs et reporting
- L’importance de mesurer ;
- Indicateurs DevOps ;
- Modification des délais/cycles ;
- Lignes directrices.
Partage, observation et évolution
- Partage ;
- DevOps dans l’entreprise ;
- Les rôles ;
- Leadership DevOps ;
- Considérations organisationnelles ;
- Démarrer ;
- Défis, risques et CSF.
Préparation à l’examen « DevOps Foundation (DOFD)® »Introduction
Explorer DevOps
- Définir DevOps ;
- Pourquoi DevOps est-il important ?
- Du point de vue Business ;
- Du point de vue IT.
Les principes fondamentaux de DevOps
- Les trois voies (three ways) ;
- La théorie des contraintes ;
- Chaos Monkey ;
- Encourager une culture d’apprentissage.
Les principales pratiques de DevOps
- Test, intégration, livraison, déploiement en continu ;
- Site Reliability Engineering (SRE) ;
- DevSecOps ;
- ChatOps ;
- Kanban.
Frameworks Business et technologique
- DevOps ne peut pas s’en sortir seul…
- Agile ;
- ITSM ;
- Lean ;
- Culture de la sécurité ;
- Organisations apprenantes ;
- Financement continu.
Culture, comportements et modèles opérationnels
- Définir la culture ;
- Dettes culturelles ;
- Modèles comportementaux ;
- Modèles organisationnels.
Automatisation et architecture des toolchains DevOps
- L’automatisation ;
- Cloud, Conteneurs et Microservices ;
- Machine Learning ;
- DevOps Toolchains.
Mesures, indicateurs et reporting
- L’importance de mesurer ;
- Indicateurs DevOps ;
- Modification des délais/cycles ;
- Lignes directrices.
Partage, observation et évolution
- Partage ;
- DevOps dans l’entreprise ;
- Les rôles ;
- Leadership DevOps ;
- Considérations organisationnelles ;
- Démarrer ;
- Défis, risques et CSF.
Préparation à l’examen « DevOps Foundation (DOFD)® »2 jours1290.001490.001490.001470.001235.001490.001290.00