{"course":{"productid":37048,"modality":1,"active":true,"language":"fr","title":"Master Class: AI for Managers and Leaders","productcode":"AIML","vendorcode":"MT","vendorname":"Master Class","fullproductcode":"MT-AIML","courseware":{"has_ekit":false,"has_printkit":true,"language":""},"url":"https:\/\/portal.flane.ch\/course\/masterclass-aiml","objective":"<p>A l&#039;issue de la formation, vous devrez &ecirc;tre en mesure de :\n<\/p>\n<ul>\n<li>Comprendre les fondamentaux de l&rsquo;IA pour les dirigeants : comprendre les capacit&eacute;s et les limites des technologies d&rsquo;IA actuelles ainsi que leurs applications pour am&eacute;liorer le fonctionnement des &eacute;quipes.<\/li><li>Mettre en &oelig;uvre l&rsquo;IA de mani&egrave;re strat&eacute;gique : d&eacute;couvrir des approches efficaces pour d&eacute;ployer des outils d&rsquo;IA au sein des &eacute;quipes afin d&rsquo;optimiser les processus et d&rsquo;accro&icirc;tre la productivit&eacute;.<\/li><li>Accompagner le changement : d&eacute;velopper les comp&eacute;tences n&eacute;cessaires pour piloter les transformations technologiques, surmonter les r&eacute;sistances et favoriser une culture ouverte &agrave; l&rsquo;IA.<\/li><li>Comprendre l&rsquo;impact de l&rsquo;IA sur les &eacute;quipes : analyser les effets de l&rsquo;IA sur les r&ocirc;les, les responsabilit&eacute;s et la dynamique d&rsquo;&eacute;quipe afin de les g&eacute;rer efficacement.<\/li><li>Prendre en compte les enjeux &eacute;thiques et mettre en place des strat&eacute;gies de gouvernance garantissant une utilisation responsable de l&rsquo;IA.<\/li><\/ul>","essentials":"<p>Il n&rsquo;y a aucun pr&eacute;requis pour suivre la formation IA pour les managers et les dirigeants. Il s&rsquo;agit d&rsquo;un cours de niveau d&eacute;butant, adapt&eacute; aux personnes n&rsquo;ayant aucune exp&eacute;rience pr&eacute;alable de l&rsquo;utilisation de l&rsquo;IA.<\/p>","audience":"<p>Dirigeants, managers et toute personne souhaitant comprendre les implications de l&rsquo;IA sur leurs &eacute;quipes, ainsi qu&rsquo;exploiter et d&eacute;ployer l&rsquo;IA pour obtenir un avantage strat&eacute;gique.<\/p>","contents":"<h5>Comprendre les nouveaux enjeux du leadership &agrave; l&rsquo;&egrave;re de l&rsquo;IA<\/h5><ul>\n<li>Pr&eacute;sentation des technologies d&rsquo;IA pertinentes pour les managers<\/li><li>Impacts potentiels sur l&rsquo;organisation des &eacute;quipes et les processus de travail<\/li><\/ul><h5>D&eacute;finir une strat&eacute;gie d&rsquo;int&eacute;gration de l&rsquo;IA<\/h5><ul>\n<li>Identifier les opportunit&eacute;s d&rsquo;utilisation de l&rsquo;IA dans les activit&eacute;s de l&rsquo;&eacute;quipe<\/li><li>Aligner les projets d&rsquo;IA sur les objectifs de l&rsquo;organisation<\/li><li>Atelier pratique : cr&eacute;er une feuille de route pour l&rsquo;int&eacute;gration de l&rsquo;IA dans votre &eacute;quipe<\/li><\/ul><h5>Le leadership &agrave; l&rsquo;&egrave;re de l&rsquo;IA<\/h5><ul>\n<li>Techniques pour accompagner les &eacute;volutions technologiques<\/li><li>Constituer et piloter des &eacute;quipes transverses d&eacute;di&eacute;es &agrave; l&rsquo;int&eacute;gration de l&rsquo;IA<\/li><\/ul><h5>Optimiser la performance des &eacute;quipes gr&acirc;ce &agrave; l&rsquo;IA<\/h5><ul>\n<li>Utiliser l&rsquo;IA pour am&eacute;liorer la prise de d&eacute;cision et la performance des &eacute;quipes<\/li><li>&Eacute;tudes de cas : transformations r&eacute;ussies d&rsquo;&eacute;quipes gr&acirc;ce &agrave; l&rsquo;IA<\/li><\/ul><h5>Leadership &eacute;thique et gouvernance de l&rsquo;IA<\/h5><ul>\n<li>G&eacute;rer les enjeux &eacute;thiques li&eacute;s &agrave; l&rsquo;utilisation de l&rsquo;IA<\/li><li>&Eacute;laborer un cadre de gouvernance de l&rsquo;IA pour votre &eacute;quipe<\/li><\/ul><h5>Atelier : IA et dynamique d&rsquo;&eacute;quipe<\/h5><ul>\n<li>Accompagner l&rsquo;&eacute;volution des r&ocirc;les et des comp&eacute;tences li&eacute;e &agrave; l&rsquo;adoption de l&rsquo;IA<\/li><li>Favoriser une culture d&rsquo;innovation et d&rsquo;apprentissage continu<\/li><\/ul><h5>Indicateurs et mesure de la performance<\/h5><ul>\n<li>D&eacute;finir et suivre des indicateurs de r&eacute;ussite pour les initiatives IA<\/li><li>Outils de mesure de l&rsquo;impact de l&rsquo;IA sur l&rsquo;efficacit&eacute; des &eacute;quipes<\/li><\/ul><h5>Questions-r&eacute;ponses, &eacute;changes et plan d&rsquo;action<\/h5><ul>\n<li>R&eacute;pondre aux d&eacute;fis sp&eacute;cifiques rencontr&eacute;s par les participants<\/li><li>&Eacute;laborer un plan d&rsquo;action personnel &agrave; partir des enseignements de l&rsquo;atelier<\/li><li>Session de conclusion et recueil des retours<\/li><\/ul>","outline":"<h5>Comprendre les nouveaux enjeux du leadership &agrave; l&rsquo;&egrave;re de l&rsquo;IA<\/h5><ul>\n<li>Pr&eacute;sentation des technologies d&rsquo;IA pertinentes pour les managers<\/li><li>Impacts potentiels sur l&rsquo;organisation des &eacute;quipes et les processus de travail<\/li><\/ul><h5>D&eacute;finir une strat&eacute;gie d&rsquo;int&eacute;gration de l&rsquo;IA<\/h5><ul>\n<li>Identifier les opportunit&eacute;s d&rsquo;utilisation de l&rsquo;IA dans les activit&eacute;s de l&rsquo;&eacute;quipe<\/li><li>Aligner les projets d&rsquo;IA sur les objectifs de l&rsquo;organisation<\/li><li>Atelier pratique : cr&eacute;er une feuille de route pour l&rsquo;int&eacute;gration de l&rsquo;IA dans votre &eacute;quipe<\/li><\/ul><h5>Le leadership &agrave; l&rsquo;&egrave;re de l&rsquo;IA<\/h5><ul>\n<li>Techniques pour accompagner les &eacute;volutions technologiques<\/li><li>Constituer et piloter des &eacute;quipes transverses d&eacute;di&eacute;es &agrave; l&rsquo;int&eacute;gration de l&rsquo;IA<\/li><\/ul><h5>Optimiser la performance des &eacute;quipes gr&acirc;ce &agrave; l&rsquo;IA<\/h5><ul>\n<li>Utiliser l&rsquo;IA pour am&eacute;liorer la prise de d&eacute;cision et la performance des &eacute;quipes<\/li><li>&Eacute;tudes de cas : transformations r&eacute;ussies d&rsquo;&eacute;quipes gr&acirc;ce &agrave; l&rsquo;IA<\/li><\/ul><h5>Leadership &eacute;thique et gouvernance de l&rsquo;IA<\/h5><ul>\n<li>G&eacute;rer les enjeux &eacute;thiques li&eacute;s &agrave; l&rsquo;utilisation de l&rsquo;IA<\/li><li>&Eacute;laborer un cadre de gouvernance de l&rsquo;IA pour votre &eacute;quipe<\/li><\/ul><h5>Atelier : IA et dynamique d&rsquo;&eacute;quipe<\/h5><ul>\n<li>Accompagner l&rsquo;&eacute;volution des r&ocirc;les et des comp&eacute;tences li&eacute;e &agrave; 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aligner les initiatives IA sur les objectifs de l&rsquo;organisation, &agrave; g&eacute;rer des projets IA transverses et &agrave; instaurer une culture propice &agrave; l&rsquo;apprentissage continu et &agrave; l&rsquo;adaptation.<\/p>","objective_plain":"A l'issue de la formation, vous devrez \u00eatre en mesure de :\n\n\n\n- Comprendre les fondamentaux de l\u2019IA pour les dirigeants : comprendre les capacit\u00e9s et les limites des technologies d\u2019IA actuelles ainsi que leurs applications pour am\u00e9liorer le fonctionnement des \u00e9quipes.\n- Mettre en \u0153uvre l\u2019IA de mani\u00e8re strat\u00e9gique : d\u00e9couvrir des approches efficaces pour d\u00e9ployer des outils d\u2019IA au sein des \u00e9quipes afin d\u2019optimiser les processus et d\u2019accro\u00eetre la productivit\u00e9.\n- Accompagner le changement : d\u00e9velopper les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires pour piloter les transformations technologiques, surmonter les r\u00e9sistances et favoriser une culture ouverte \u00e0 l\u2019IA.\n- Comprendre l\u2019impact de l\u2019IA sur les \u00e9quipes : analyser les effets de l\u2019IA sur les r\u00f4les, les responsabilit\u00e9s et la dynamique d\u2019\u00e9quipe afin de les g\u00e9rer efficacement.\n- Prendre en compte les enjeux \u00e9thiques et mettre en place des strat\u00e9gies de gouvernance garantissant une utilisation responsable de l\u2019IA.","essentials_plain":"Il n\u2019y a aucun pr\u00e9requis pour suivre la formation IA pour les managers et les dirigeants. Il s\u2019agit d\u2019un cours de niveau d\u00e9butant, adapt\u00e9 aux personnes n\u2019ayant aucune exp\u00e9rience pr\u00e9alable de l\u2019utilisation de l\u2019IA.","audience_plain":"Dirigeants, managers et toute personne souhaitant comprendre les implications de l\u2019IA sur leurs \u00e9quipes, ainsi qu\u2019exploiter et d\u00e9ployer l\u2019IA pour obtenir un avantage strat\u00e9gique.","contents_plain":"Comprendre les nouveaux enjeux du leadership \u00e0 l\u2019\u00e8re de l\u2019IA\n\n\n- Pr\u00e9sentation des technologies d\u2019IA pertinentes pour les managers\n- Impacts potentiels sur l\u2019organisation des \u00e9quipes et les processus de travail\nD\u00e9finir une strat\u00e9gie d\u2019int\u00e9gration de l\u2019IA\n\n\n- Identifier les opportunit\u00e9s d\u2019utilisation de l\u2019IA dans les activit\u00e9s de l\u2019\u00e9quipe\n- Aligner les projets d\u2019IA sur les objectifs de l\u2019organisation\n- Atelier pratique : cr\u00e9er une feuille de route pour l\u2019int\u00e9gration de l\u2019IA dans votre \u00e9quipe\nLe leadership \u00e0 l\u2019\u00e8re de l\u2019IA\n\n\n- Techniques pour accompagner les \u00e9volutions technologiques\n- Constituer et piloter des \u00e9quipes transverses d\u00e9di\u00e9es \u00e0 l\u2019int\u00e9gration de l\u2019IA\nOptimiser la performance des \u00e9quipes gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019IA\n\n\n- Utiliser l\u2019IA pour am\u00e9liorer la prise de d\u00e9cision et la performance des \u00e9quipes\n- \u00c9tudes de cas : transformations r\u00e9ussies d\u2019\u00e9quipes gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019IA\nLeadership \u00e9thique et gouvernance de l\u2019IA\n\n\n- G\u00e9rer les enjeux \u00e9thiques li\u00e9s \u00e0 l\u2019utilisation de l\u2019IA\n- \u00c9laborer un cadre de gouvernance de l\u2019IA pour votre \u00e9quipe\nAtelier : IA et dynamique d\u2019\u00e9quipe\n\n\n- Accompagner l\u2019\u00e9volution des r\u00f4les et des comp\u00e9tences li\u00e9e \u00e0 l\u2019adoption de l\u2019IA\n- Favoriser une culture d\u2019innovation et d\u2019apprentissage continu\nIndicateurs et mesure de la performance\n\n\n- D\u00e9finir et suivre des indicateurs de r\u00e9ussite pour les initiatives IA\n- Outils de mesure de l\u2019impact de l\u2019IA sur l\u2019efficacit\u00e9 des \u00e9quipes\nQuestions-r\u00e9ponses, \u00e9changes et plan d\u2019action\n\n\n- R\u00e9pondre aux d\u00e9fis sp\u00e9cifiques rencontr\u00e9s par les participants\n- \u00c9laborer un plan d\u2019action personnel \u00e0 partir des enseignements de l\u2019atelier\n- Session de conclusion et recueil des retours","outline_plain":"Comprendre les nouveaux enjeux du leadership \u00e0 l\u2019\u00e8re de l\u2019IA\n\n\n- Pr\u00e9sentation des technologies d\u2019IA pertinentes pour les managers\n- Impacts potentiels sur l\u2019organisation des \u00e9quipes et les processus de travail\nD\u00e9finir une strat\u00e9gie d\u2019int\u00e9gration de l\u2019IA\n\n\n- Identifier les opportunit\u00e9s d\u2019utilisation de l\u2019IA dans les activit\u00e9s de l\u2019\u00e9quipe\n- Aligner les projets d\u2019IA sur les objectifs de l\u2019organisation\n- Atelier pratique : cr\u00e9er une feuille de route pour l\u2019int\u00e9gration de l\u2019IA dans votre \u00e9quipe\nLe leadership \u00e0 l\u2019\u00e8re de l\u2019IA\n\n\n- Techniques pour accompagner les \u00e9volutions technologiques\n- Constituer et piloter des \u00e9quipes transverses d\u00e9di\u00e9es \u00e0 l\u2019int\u00e9gration de l\u2019IA\nOptimiser la performance des \u00e9quipes gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019IA\n\n\n- Utiliser l\u2019IA pour am\u00e9liorer la prise de d\u00e9cision et la performance des \u00e9quipes\n- \u00c9tudes de cas : transformations r\u00e9ussies d\u2019\u00e9quipes gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019IA\nLeadership \u00e9thique et gouvernance de l\u2019IA\n\n\n- G\u00e9rer les enjeux \u00e9thiques li\u00e9s \u00e0 l\u2019utilisation de l\u2019IA\n- \u00c9laborer un cadre de gouvernance de l\u2019IA pour votre \u00e9quipe\nAtelier : IA et dynamique d\u2019\u00e9quipe\n\n\n- Accompagner l\u2019\u00e9volution des r\u00f4les et des comp\u00e9tences li\u00e9e \u00e0 l\u2019adoption de l\u2019IA\n- Favoriser une culture d\u2019innovation et d\u2019apprentissage continu\nIndicateurs et mesure de la performance\n\n\n- D\u00e9finir et suivre des indicateurs de r\u00e9ussite pour les initiatives IA\n- Outils de mesure de l\u2019impact de l\u2019IA sur l\u2019efficacit\u00e9 des \u00e9quipes\nQuestions-r\u00e9ponses, \u00e9changes et plan d\u2019action\n\n\n- R\u00e9pondre aux d\u00e9fis sp\u00e9cifiques rencontr\u00e9s par les participants\n- \u00c9laborer un plan d\u2019action personnel \u00e0 partir des enseignements de l\u2019atelier\n- Session de conclusion et recueil des retours","summary_plain":"D\u00e9veloppez les comp\u00e9tences de leadership n\u00e9cessaires pour int\u00e9grer et piloter efficacement l\u2019IA g\u00e9n\u00e9rative au sein de vos \u00e9quipes.\n\nCet atelier met l\u2019accent sur des approches concr\u00e8tes pour favoriser l\u2019innovation, accompagner les transformations technologiques et exploiter l\u2019IA afin d\u2019am\u00e9liorer la performance des \u00e9quipes et la prise de d\u00e9cision.\n\nVous apprendrez \u00e0 aligner les initiatives IA sur les objectifs de l\u2019organisation, \u00e0 g\u00e9rer des projets IA transverses et \u00e0 instaurer une culture propice \u00e0 l\u2019apprentissage continu et \u00e0 l\u2019adaptation.","version":"1.0","duration":{"unit":"d","value":1,"formatted":"1 jour"},"pricelist":{"List 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