Lateral LeadershipLATLMPManagement & Professional SkillsMP-LATL1.0<p>Die neue Rolle verstehen und ausfüllen. Kommunikationsformen gezielt und erfolgreich nutzen. Die TN haben Klarheit, wann sie sich ziel- oder beziehungsorientiert verhalten. Sie können Führungsinstrumente gut und situativ richtig einsetzen.</p><p>Berufserfahrung und erste Führungserfahrung sind hilfreich</p><p>Mitarbeitende, die schon lateral führen oder führen wollen.</p><h5>Führung</h5><ul>
<li>Was wird heute erwartet</li><li>Führungspersönlichkeit</li></ul><h5>Laterale versus Disziplinarische Führung</h5><ul>
<li>Unterschiede und Gemeinsamkeiten erkennen</li><li>Eigenes Führungsverständnis entwickeln</li></ul><h5>Stärkung der eigenen Rolle und Verantwortung übernehmen und verantwortlich sein</h5><ul>
<li>Die neue Rolle definieren und leben</li><li>Einfluss von manifesten und latenten Erwartungen</li><li>Inthronisierung - Bekanntmachung der neuen Rolle</li></ul><h5>Führen auf Augenhöhe</h5><ul>
<li>Professionelle Abgrenzung und dennoch Kolleg:in bleiben.</li><li>Wertschätzende Kommunikation</li><li>Führen durch Aufbau von Vertrauen und Verbindlichkeit</li></ul><h5>Erfolgreiche Kommunikationstechniken in der lateralen Führung</h5><ul>
<li>Mit Fragen führen</li><li>Interesse zeigen versus Position durchsetzen</li><li>Körpersprache und Stimme richtig einsetzen</li><li>„Macht der Worte“ – wann kommuniziere ich wie</li></ul><h5>Führungsinstrumente, wie z.B. Delegation, Feedback und Kritik</h5><ul>
<li>Delegation erfolgreich umsetzen</li><li>Klar kommunizieren in der Aufgabenübertragung</li><li>Feedback richtig einsetzen</li><li>Mit Widerständen souverän umgehen.</li></ul>Die neue Rolle verstehen und ausfüllen. Kommunikationsformen gezielt und erfolgreich nutzen. Die TN haben Klarheit, wann sie sich ziel- oder beziehungsorientiert verhalten. Sie können Führungsinstrumente gut und situativ richtig einsetzen.Berufserfahrung und erste Führungserfahrung sind hilfreichMitarbeitende, die schon lateral führen oder führen wollen.Führung
- Was wird heute erwartet
- Führungspersönlichkeit
Laterale versus Disziplinarische Führung
- Unterschiede und Gemeinsamkeiten erkennen
- Eigenes Führungsverständnis entwickeln
Stärkung der eigenen Rolle und Verantwortung übernehmen und verantwortlich sein
- Die neue Rolle definieren und leben
- Einfluss von manifesten und latenten Erwartungen
- Inthronisierung - Bekanntmachung der neuen Rolle
Führen auf Augenhöhe
- Professionelle Abgrenzung und dennoch Kolleg:in bleiben.
- Wertschätzende Kommunikation
- Führen durch Aufbau von Vertrauen und Verbindlichkeit
Erfolgreiche Kommunikationstechniken in der lateralen Führung
- Mit Fragen führen
- Interesse zeigen versus Position durchsetzen
- Körpersprache und Stimme richtig einsetzen
- „Macht der Worte“ – wann kommuniziere ich wie
Führungsinstrumente, wie z.B. Delegation, Feedback und Kritik
- Delegation erfolgreich umsetzen
- Klar kommunizieren in der Aufgabenübertragung
- Feedback richtig einsetzen
- Mit Widerständen souverän umgehen.2 days1590.001590.001590.001590.00