Kursüberblick
Oft hat man als Projektleiter nicht unbedingt die direkte Verantwortung für die Teammitglieder. In diesem 2-tägigen Training arbeiten Sie Ihre eigenen Führungserfahrungen in Projektteams auf, um Ihren individuellen Führungsstil zu erkennen und Ihre Stärken kontinuierlich auszubauen. Sie erproben und trainieren praktische Führungswerkzeuge, um auch ohne Personalverantwortung erfolgreich und authentisch zu führen. Sie führen Projektteams und Kunden zielorientiert zu erfolgreichen Ergebnissen.
Zielgruppe
Personen, die Teams ohne hierarchische Weisungsbefugnis lateral führen
Voraussetzungen
Keine besonderen Anforderungen
Kursziele
Sie lernen, die theoretischen Ansätze der Führung in Ihren Führungsalltag zu integrieren und Ihren eigenen authentischen Führungsstil zu entwickeln.
In der Kommunikation mit Ihren Teammitgliedern sind Sie klar, wertschätzend und erfolgreich.
Sie lernen, wie Sie die Motivation im Team stärken und wie Sie Aufgaben nachhaltig delegieren können.
Kursinhalt
Führungstheorien in der Praxis
- Erkennen von Führungsstilen
- Befähigungsorientierte Führung
- Neue Arbeit
- Komponenten der Seitenführung
Kommunikation als Managementinstrument
- Klare und positive Kommunikation
- Vom aktiven Zuhören zur Befragungstechnik
- Selbstbewusst Diskussionen im Team leiten
Motivation der Teammitglieder
- Motivationstheorien
- Einflussfaktoren verwenden
- Bewegende Motivatoren
Delegation
- Vollständige Delegation
- Delegationspoker - eine Möglichkeit für Sie und Ihr Team, die sieben Delegationsstufen umzusetzen
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